大數據+閉環機制 助力企業健康發展
發佈時間：2025-09-25 13:43:25 | 來源：中國網 | 作者： | 責任編輯：吳一凡蘇州蘇能集團創新構建"紀檢+審計"聯動監督機制，以"數據共用、流程對接、成果互認"為主線，率先在産業單位工程分包領域打造全鏈條監督新模式，通過精準化、智慧化、系統化的監管手段，有效破解長期存在的分包管理難題，為企業高品質發展注入"廉動力"。
一方面，蘇能集團創新構建“紀檢+審計”雙牽頭工作機制，整合紀委監督權威性與審計專業優勢，聯合工程、財務等部門成立專項工作組。制定《分包合規協同監督實施方案》，明確“準入-合同-履約-結算”四環節30項監督重點，實現對5家産業單位、230余份分包合同的穿透式檢查。通過聯合進駐、交叉互查等方式，累計發現並推動整改問題15類，下發監督意見書10份，有效破解監督碎片化難題。
同時，柔性搭建“分包合規智慧監督平臺”，探索構建多系統數據構建風險預警模型。通過大數據分析自動篩查“超比例分包”、“結算異常”等7類風險，精準鎖定問題合同27份。審計提供數據支撐，紀檢開展線索核查，形成“數據研判+現場核驗”閉環，問題發現效率提升85%，實現監督從“人防”到“技防”的轉型升級。
此外，蘇能集團建立“問題-整改-回頭看”全鏈條閉環機制，對發現問題實行清單化管理和動態銷號。針對典型問題，推動修訂制度4項，新增負面清單12條。強化以案促改，開展專題培訓6場，製作專項教育材料，覆蓋關鍵崗位210人次，實現“處理一個問題、完善一套制度、教育一批人員”的綜合效應。
下一步，蘇能集團將持續深化“紀檢+審計”協同模式，拓展監督範圍，建設全流程線上管控平臺，不斷提升監督精準性和實效性，為産業單位健康發展注入“廉動力”。（唐晨凱）