上汽通用五菱：以全鏈條實力與區域戰略引領中國車企出海

摘要：

上汽通用五菱汽車股份有限公司作為中國新能源汽車出海的標桿企業，受邀參加2025中國—東盟品牌出海對接會並分享了其在東盟市場的深耕經驗與當下區域發展策略。

2025年9月18日，2025中國—東盟品牌出海對接會在南寧國際會展中心隆重舉行。作為第22屆中國—東盟博覽會的重要配套活動，本次對接會由國際品牌科學院、中國—東盟博覽會秘書處、中國—東盟産業合作發展促進會、粵港澳大灣區企業家聯盟、華僑大學國際品牌研究院等多家權威機構聯合主辦，國際品牌網全程承辦。

2025中國—東盟品牌出海對接會（覃少傑攝）

本次對接會重點聚焦新能源汽車等關鍵産業領域，旨在為中國與東盟企業搭建起高效對接的橋梁。大會通過政策解讀、成功案例分享、産業精準對接等多元化形式，為中國品牌開拓東盟市場提供全方位解決方案。其中，上汽通用五菱汽車股份有限公司（以下簡稱“上汽通用五菱”）作為中國新能源汽車出海的標桿企業，受邀參會並分享了其在東盟市場的深耕經驗與當下區域發展策略，成為大會焦點之一。

上汽通用五菱能在東盟市場取得亮眼成績，背後是其多年來對核心經營理念與企業使命的堅守。秉持“人民需要什麼，五菱就造什麼”的初心，踐行“立足中國、深耕東盟、服務全球”的戰略擔當，上汽通用五菱不僅在東盟市場積累了深厚的品牌影響力，更成長為與中國汽車工業進階同頻共振的國際化企業。

上汽通用五菱海外事業部總經理肖強（覃少傑攝）

回溯上汽通用五菱的發展歷程，每一個關鍵節點都標注著中國汽車工業的突破。2003年，企業累計産銷突破百萬輛，奠定行業重要地位；2014年，邁入産銷千萬級陣營，成為中國汽車行業的中堅力量；2025年，更是率先達成産銷3000萬輛的里程碑，成為首家實現這一成就的中國車企。在規模持續擴張的同時，上汽通用五菱的技術實力與全球化視野也同步提升，在新能源轉型浪潮中，其新能源汽車累計銷量超300萬輛，位列全球第三，這不僅為企業贏得了全球市場認可，更為其深耕東盟新能源市場埋下了關鍵伏筆。

全鏈條技術體系：東南亞出海的核心驅動力

若要探尋上汽通用五菱在東南亞市場站穩腳跟的關鍵，“産品－研發－供應鏈－製造－行銷”全鏈條技術體系無疑是核心答案，各環節的協同發力，為其出海突破構築了堅實壁壘。

在産品端，技術自研成為打開市場的“敲門磚”。上汽通用五菱堅持三電系統全棧自研與技術自主攻關，打造的“靈犀動力”“神煉電池”等技術王牌，憑藉領先行業的性能與安全標準贏得認可。其中，神煉電池已經正式在印尼生産線投産。研發端則聚焦“本土化適配”，確保産品貼合東南亞市場需求。依託國家級新能源汽車實驗室，佈局22個子實驗室、5大創新飛地協同運作，為産品迭代與全球化佈局提供堅實支撐，讓每一款車型都能精準匹配當地出行場景。

供應鏈與製造端的協同，進一步夯實了出海根基。供應鏈端以深度協同完成從供應商到技術共創夥伴的升級，在印尼實現電機、電控等核心零部件本地化生産，配套建成的供應商園區不僅縮短了物流週期，更從源頭降低了關稅與運輸成本，這一高效模式後續還複製至泰國、馬來西亞，為區域産能協同提供支撐。製造端以智慧島體系與天菱模式為基礎，在印尼建成全流程整車工廠，既具備規模化生産能力，又能實現多車型柔性製造，更通過向泰國輸出製造經驗，保障了整個東南亞市場的産品供應穩定性。

行銷端的“生態化佈局”則讓品牌真正紮根當地。上汽通用五菱在印尼拓展銷售門店與充電設施網路，推出定制化汽車金融服務，更針對教育、醫療等民生場景開發專用車型，聯合當地機構共建實訓基地，持續鞏固市場優勢。

上汽通用五菱海外事業部總經理肖強（吳衝宇攝）

印馬泰一體化：深耕東盟的戰略深化

憑藉全鏈條技術體系打下的堅實基礎，上汽通用五菱將東盟市場的佈局推向更深層次，“印馬泰一體化”戰略的加速推進，正是其深耕東盟的關鍵一步。

事實上，自“一帶一路”倡議提出後，上汽通用五菱便將國際化戰略重心轉向東盟：2017年印尼雅加達整車工廠投産，開啟本地化生産序幕；後續在越南、泰國、馬來西亞等地啟動KD生産，逐步完善區域佈局。如今，其已在東盟9國建立生産與銷售渠道，累計銷量超20萬輛，東盟也成為其全球最大、最具發展潛力的市場。

在這一戰略佈局中，印尼是當之無愧的核心支點。上汽通用五菱通過“製造鏈－供應鏈－銷售鏈－金融鏈－人才鏈”五鏈協同，為當地提供新能源發展全要素解決方案：在製造鏈方面，具備15＋車型的高柔性製造能力，2025年5月更實現全球第300萬輛新能源汽車與印尼本土化首套神煉電池同步下線；在供應鏈方面，聯動17家中國企業與60家本地供應商，推動三電技術系統性輸出；在銷售鏈方面，打造首家中資控股經銷平臺，建成超1．3萬充電樁；在金融鏈方面，牽頭成立印尼唯一中資汽車金融公司，覆蓋全境經銷商；而在人才鏈方面，則通過産教融合共同體，為當地孵化300多名複合型人才。這種“全鏈條賦能＋本土化共贏”的模式，讓上汽通用五菱在印尼市場樹立了中國車企的標桿形象。

從全鏈條技術體系構建核心競爭力，到印馬泰一體化戰略深化區域佈局，上汽通用五菱在東盟市場的發展路徑，不僅實現了自身品牌的全球化突破，更為中國汽車品牌出海提供了寶貴的“五菱範本”。未來，隨著其在東盟市場的整體發展戰略的逐步推進，上汽通用五菱有望在東盟新能源汽車市場持續突破，讓綠色出行成為東盟發展的亮麗名片，也讓中國汽車工業的全球化故事書寫出更精彩的篇章。（黎輝）

（推廣）

查看網址

分享到：