以“思、謀、踐”交出履職合格答卷

本職工作是幹事創業的主戰場，更是檢驗擔當與能力的試金石。想要真正扛牢責任、幹出實績，就必須掌握“思、謀、踐”的系統工作方法。唯有以深思定向、以遠謀佈局、以篤行破局，才能在平凡崗位中展現非凡作為，交出一份經得起實踐與時間檢驗的合格答卷。

思之深，則理明而主意實，保障工作高效運轉。“凡事預則立，不預則廢”。“思”是行動之源，成事之基。面對日常事務與突發挑戰，缺乏深度思考就容易陷入遇事慌亂、忙中出錯的被動局面。唯有沉心研究業務邏輯、反覆琢磨工作細節，才能精準定位問題癥結，提出切實管用的主意。如針對部門協作中的堵點，可通過梳理流程、厘清權責，制定跨崗對接清單；回應服務對象的多元訴求，則可借助調研分析與歸類總結，形成精準響應方案。堅持深思考、出實招，使工作擺脫被動應付，始終維持高效有序的運作狀態。

謀之遠，則方向明而後動，推動工作蓄勢賦能。“不謀全局者，不足謀一域”。“謀”是承前啟後、提升質效的關鍵。崗位工作並非孤立點狀任務，而是整體戰略中的有機一環。若局限于眼前一畝三分地，缺乏前瞻視野，工作易陷入原地打轉甚至偏離大局。必須立足本位、放眼全局，為工作確立清晰的坐標係。制定年度計劃時，既要對標上級部署的大目標，也要融合崗位實際的小需求，明確階段任務、預留彈性空間；推進重點項目時，需兼顧當下可行性與未來可能性，提前研判風險、整合資源。做到遠謀劃、定方向，使工作超越短期局限，為事業長遠發展築基蓄能。

踐之篤，則行穩而成效顯，確保工作落地生根。“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”。“踐”是思想與謀劃的最終歸宿，是履職盡責的核心體現。再深入的思考、再週密的謀劃，缺乏落實終是紙上談兵。必須以“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，把每項任務抓實抓細、抓出成效。面對硬骨頭，要不推諉、不退縮，步步為營攻堅克難；遭遇新情況，須不盲從、不蠻幹，靈活調整確保實效。執行政策時，既要精準傳達要求，也需跟蹤反饋、閉環管理；推進業務時，既要關注數據指標，也要剖析過程、整改問題。做到篤踐行、求實效，讓工作告別懸空漂浮，切實轉化為發展動力與實際成果。

“思”“謀”“踐”三者環環相扣、互為支撐——思為謀奠定基礎，謀為踐指引方向，踐為思與謀驗證成效。唯有將深度思考融入日常、讓長遠謀劃成為習慣、使篤行實幹化為自覺，才能在履職中持續突破、不斷進步，以紮實過硬的工作實績，真正交出一份無愧於崗位、無愧於時代的合格答卷。

（高縣農業農村局：嚴賢書）

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