讓人才從“落腳”到“紮根”

“栽下梧桐樹，引得鳳凰來。”當各大城市與縣域紛紛加入“搶人大戰”，以落戶鬆綁、資金補貼、政策優惠為籌碼爭奪人才之時，一個更深層的問題逐漸浮現：人才來了，是否真正“落腳”？“落腳”之後，又如何實現“紮根”？現實中，常見人才“人至心未至”“人在心已遠”的困局。許多人將其簡單歸咎於縣城平臺小、資源少，真正阻礙人才從“落腳”邁向“紮根”的，往往是一堵無形的“制度之墻”，是一種缺乏活力的“生態之困”。

實現從“落腳”到“紮根”的轉變，必須走出孤立、碎片的政策誤區。很多地方在引才時轟轟烈烈，卻在後續配套、服務跟進、制度適配方面出現斷檔，導致人才獲得感低、成長性差，最終幹勁消散、另覓他處。其根源正在於未能形成制度合力、生態滋養。人才引進不是簡單“湊人數”，留住人才更非靠“撒錢式”政策拼湊。若只重視短期引人指標，忽視長期用人生態，再多的補貼也難換真心歸屬，再美的承諾也難抵現實落差。

破除“制度之墻”，首在打通政策落地“最後一公里”。很多地區雖然推出誠意滿滿的人才政策，但在執行中常遭遇拖遝、扯皮、打折扣的“中梗阻”。申報流程複雜、補貼發放遲緩、部門協同不暢……這些看似細小的“制度摩擦”，卻在日積月累中極大消磨人才的信任感和歸屬感。制度不在多，而在通；不在嚴，而在活，必須建立高效、透明、協同的制度環境，簡化辦事流程，強化數字賦能，建立一站式人才服務平臺，才能讓人才真正安心安業。

更關鍵的是，要培育讓人才自然“紮根”的生態土壤。人才發展生態，如同自然生態，講求多樣性、開放性和可持續性。不少縣域和中小城市面臨産業單一、創新薄弱、發展通道狹窄等問題，人才難以看到長遠未來。因此，除提供資金、落戶等“起步支援”，更應注重培育人才成長的深層環境：圍繞主導産業健全産業鏈條，讓人才有用武之地；搭建創新創業平臺，提供技術轉化與項目孵化支援；優化教育、醫療、文化等公共服務，提升生活品質；營造鼓勵創新、寬容失敗的社會氛圍，讓人才敢於追夢，真正做到以事業留住人、以環境打動人、以文化凝聚人。

實現從“落腳”到“紮根”，還需精準滴灌、分類培育。不同層次、不同領域的人才需求迥異，科研人才看重學術環境與資源支援，創業者關注市場空間與制度成本，青年人才重視發展機會與生活品質。一刀切的政策，往往誰都不滿意，必須深入調研不同群體需求，提供定制化、人性化的制度供給與服務保障。為科研人才配備科研助理、為創業者提供法律與財務支援、為青年人才設計成長階梯、為高層次人才建立服務專班，真正解其憂、助其力、激其志，形成“此心安處是吾鄉”的吸引力，才能讓人才不僅“落腳”，更在這片土壤中深植其根、舒展其葉、開花結果。（高縣來復鎮人民政府：周旭）

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