以韌心巧心同心，夯實基層治理深厚根基

基層善治是國家治理的基石，面對新時代群眾需求的立體化升級與社會矛盾的複雜化交織，每一位基層工作者都需以更堅韌的擔當、更創新的智慧、更緊密的協作，用“啃下硬骨頭”的韌心破解堵點，用“開闢新路徑”的巧心優化服務，用“攥指成拳頭”的同心凝聚合力，讓基層治理的“神經末梢”更靈敏、更富活力。

以“滴水穿石”的韌心破難題，拒絕“等靠觀望”的惰性思維。基層是政策落地的“最後一米”，也是民生訴求的“晴雨錶”。無論是城市社區的物業糾紛調解，還是鄉村振興中的土地流轉協商，亦或是新興領域的新業態監管，沒有一項工作能“敲鑼打鼓”完成。廣大黨員幹部當摒棄“繞道走”的畏難心態，主動把辦公室“搬到”矛盾現場，把議事桌“架在”群眾家門口。面對老舊小區加裝電梯的眾口難調，通過“樓棟議事會＋線上投票”的方式，在“傾聽—妥協—共識”中平衡各方利益；面對山區物流配送“最後一公里”梗阻，探索“快遞驛站＋村集體＋農戶”的合作模式，在“試錯—迭代—優化”中打通服務鏈條。要帶著對群眾的赤子之心，在政策紅線內找空間、在實踐磨合中尋突破，讓“不敢想”變成“大膽試”，讓“大膽試”變成“成效實”。

以“破壁創新”的巧心求突破，跳出“經驗主義”的路徑依賴。時代浪潮奔涌向前，群眾需求日新月異，基層治理的“工具箱”必須動態升級。過去“一刀切”的行政指令，如今難適應當下“千人千面”的服務需求；曾經“幹部主導”的治理模式，在共建共治共用的語境下更需轉向“多元協同”。這要求廣大黨員幹部時刻保持“空杯心態”，以創新思維破解“老問題”，以跨界視角應對“新挑戰”。針對留守兒童“情感缺失”問題，可聯動高校心理學專業師生開設“雲端親情課堂”，讓關愛服務既有“廣度”又有“深度”；針對社區垃圾分類“落地難”，可引入“積分兌換＋鄰里監督”機制，讓環保理念從“被動接受”轉為“主動踐行”。更要善借“外腦”聚“民智”，通過“居民提案日”“鄉賢議事會”等載體，讓治理方案從“政府配菜”變為“群眾點單”，既解“燃眉之急”，又築“長遠之基”。

以“握指成拳”的同心聚合力，打破“單打獨鬥”的治理困局。基層治理不是“獨角戲”，而是需要政府、市場、社會“三方聯動”的“大合唱”。要拆除部門壁壘，推動街道社區、轄區單位、商戶企業從“各掃門前雪”轉為“抱團取暖”。開展文明城市創建時，城管部門規範秩序、商戶落實“門前三包”、志願者引導文明出行，形成“責任共擔、成果共用”的治理共同體；要激活群眾“主人翁”意識，通過“積分制管理＋志願服務”的方式，讓居民從“冷眼旁觀”變為“主動參與”。鄉村人居環境整治中，村民投工投勞、鄉賢捐資捐物，既提升治理效能，又增強情感認同；更要撬動社會資源“活水”，吸引公益組織、愛心企業、專業機構等多元主體參與，為養老助餐、兒童託管、技能培訓等民生服務“添柴加薪”，讓每一份力量都成為基層治理的“助推器”，讓“人人參與、人人受益”的善治生態蔚然成風。

基層強則國家強，基層安則天下安。唯有以韌心啃下“硬骨頭”，以巧心激活“新動能”，以同心畫好“同心圓”，方能讓基層治理既有“力度”更有“溫度”，讓群眾的獲得感在“急難愁盼”的解決中更加充實，幸福感在“共建共用”的實踐中更加可持續，安全感在“平安穩定”的環境中更加堅實。（宜賓市翠屏區人社局：劉麒）

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