三點發力激發幹部幹事創業活力

幹部是推動黨的事業的主力軍，幹部的能動性決定黨的事業的速度和品質。有的幹部敢於試錯，推行新的做法，但缺乏經驗或標桿導致難以達到預期效果，以至於産生失落情緒，闖勁漸弱。激發、促進、維持幹部拼勁是推進全面深化改革的現實需要，是保持幹部生命力、戰鬥力和創造力的重要保障。要強化思想引領、營造比學趕超氛圍，消除幹部後顧之憂，讓幹部充滿幹事創業活力。

以史鑒今，增強為民服務意識。歷史是最好的教科書。林則徐扛住壓力虎門硝煙、董存瑞捨身炸碉堡、黃繼光無畏堵槍眼，是理想讓他們無畏、是大義讓他們做出巨大犧牲。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當，不變的是捨己為人的大義、是為民服務的胸懷。新征程上，廣大幹部身負重任，要以史為鑒，牢記“我是誰、為了誰、依靠誰”，增強為民服務的信心和決心，以“人民”作為幹事的動力和抵禦風險挑戰的“盔甲”，在人民需要時牢記我是幹部我先上，在誘惑面前牢記一切為了人民，不利於人民的事堅決不做，在困難面前牢記是人民賦予我們無窮力量。

以優促行，營造良性幹事氛圍。先進是最好的榜樣，張桂梅用教育阻斷貧困代際傳遞的初心被《山花爛漫時》靈動演繹，劉傳建在危險面前堅守崗位職責為乘客護航被《中國機長》生動詮釋。不同的崗位有不同的要求，不同的崗位有不同的困難，需要用勇氣、用闖勁來攻克。現實中，工作成效突出、有勇有謀的幹部不在少數，但卻難以被發現，難以讓更多人認識到其初心和擔當。要順勢而上、借勢而為，運用好新媒體平臺，乘微短劇之風，對先進典型進行深入宣傳報道，讓先進講初衷、服務對象講感受多角度宣傳先進典型，讓更多幹部認識身邊先進，形成人人勇擔當、善作為、人人爭當先進的氛圍。

以黨為盾，落實三個區分開來。多做多措、少做少錯、不做不錯是一些幹部長期工作的“經驗之談”，究其原因，是一些幹部在大膽創新後缺乏堅強保障，以致創新失敗後總結的“經驗”。黨的二十屆三中全會《決定》指出：“落實‘三個區分開來’，激勵幹部開拓進取、幹事創業”為幹部創新提供了堅強的支援。要嚴格落實“三個區分開來”，通過群眾座談、幹部談話、走訪調研等方式認真識別幹部行為的動因，對明知故犯的堅決查處，對推進改革先行嘗試的失誤、推動發展的無意過錯等要包容，保護作風正派、敢作敢為、銳意進取的幹部，讓更多的幹部敢於在全面深化改革進程中出新招、開新局。

時代的發展需要幹部改變傳統幹事方式，以開放之姿讓幹部開拓進取，以包容之姿激發幹部幹事創業熱情，促使幹部以新的作為開拓新的事業，就一定能為推進中國式現代化提供更為充滿活力、更加充滿智慧的力量。（四川省資陽市雁江區委組織部蕭炎）

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