悅達天惠置業：“一三三”紀檢監督模式，助力構築優質改善人居
發佈時間：2024-11-22 13:45:58 | 來源：中國網 | 作者： | 責任編輯：孫玥今年以來，為深化“清風領航”專項行動暨紀檢監督工作，鹽城悅達天惠置業有限公司紀檢監督融合生産經營，創新實施“一三三”紀檢監督模式，發揮紀檢監督在工程項目建設過程中的監督保障作用，營造風清氣正的幹事創業氛圍。
集中關注“一張清單”。公司結合專項行動開展實際，梳理清單，明確41項問題及93條解決措施，確保整改問題落實到人。圍繞監督清單，以整改措施時間節點為依據，分階段實施監督，確保問題按期解決。
全力實施“三項機制”。堅持領導班子靠前引領，在基層黨組織統一活動日及專題會議上深入學習上級關於紀檢督查的最新文件和會議精神，切實增強責任意識；對整改措施實施監督檢查、問題反饋、落實整改、“回頭看”驗收的閉環管理，確保問題得到及時解決；實施通報督促機制，整理各責任部門已完成措施、措施完成率等關鍵數據，定期通報，實現整改進度“可視化”，確保責任落實，提升整改成效。
切實強化“三大職能”。加強組織保障，公司紀檢嚴格遵循紀檢監督年度工作計劃，確保“清風領航”專項行動在項目建設中得到全方位執行；建立長效機制，自“清風領航”專項行動啟動以來，對整改進度滯後的責任部門進行談話提醒，針對問題建立健全長效機制夯實管理基礎；強化監督貫通，協調紀檢、財務、辦公室等職能部室，形成監督合力，確保全面覆蓋、全程推進和常態化執行。
通過“一三三”紀檢監督模式，公司統籌推進項目建設、幹部作風和政治生態優化提升，奮力推進悅達玲瓏灣項目高品質建設，為鹽城市民打造優質改善人居産品。（鹽城悅達天惠置業有限公司：張來金）