幫助基層幹部提升業務能力

黨的二十大報告指出，全面建設社會主義現代化國家，必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的幹部隊伍。基層幹部是黨穩固基層政權、疏通基層治理“最後一公里”的關鍵，我們要堅持守正創新、與時俱進，不斷強化基層幹部隊伍建設，提升基層幹部各方面的業務能力。

作為基層幹部，要不斷提高業務素質。一個幹部，被組織任命到一個工作崗位，説明組織上的肯定和對未來工作的一種信任、期望，但並不説明就完全具備那個職務需要的能力。因此，基層幹部必須不斷提升業務素質。要加強學習，向同事學，向領導學，他們每一個人身上都有著優點，基層幹部要大膽吸收他們的新思想、新觀念、新經驗，緊跟時代步伐；注重實踐，把書本上的知識運用於實踐，在實踐中得到有效證實，這才叫真正的知識。因而我們在掌握書本知識的同時，要結合工作實際，大膽地運用於實踐，不斷提高運用所學知識解決現實問題的能力；要善於總結歸納，把雜亂的東西條理化、把有價值的東西經驗化，切實做到在總結中不斷地提高。

以能力和業績為基準，實行優中選優。要以基層需求為導向，促進年輕幹部合理有序流動，讓年輕幹部各盡其能、各得其所，保障年輕幹部在業務線上做出最好成績。要完善激勵獎勵機制，堅持物質激勵和精神激勵相結合，最大限度調動基層幹部的工作積極性和主動性，落實“能者上、平者讓、庸者下”；針對空缺崗位，及時調整配強，確保年輕幹部儘快進入角色，提高業務能力。

要注重在基層一線培養鍛鍊幹部。對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕幹部，要有計劃、有針對性地安排他們到一線去經受鍛鍊。要加大單位內部業務交流或跨部門、跨行業交流力度，做到多角度、多層次地培養鍛鍊幹部，才能讓幹部不斷成長進步提升業務能力。要把每一次工作當做磨煉，把每一次困難當作考驗，把每一次挑戰當作機遇。同時，增強自身的抗壓能力、統籌能力，把繁瑣的事做通順、把困難的事做簡單、把複雜的事做容易，端正自身的觀點，要經得起批評、受得了委屈，才會有所成就。要在實踐中探索創新，努力做到主觀與客觀、理論與實踐的統一，不斷學習新知識，使自己的思想認識隨著實踐而發展，隨著時代而前進。要時刻牢固樹立“四個意識”，堅定自己的理想信念。主動解決棘手問題、處理具體事情、勇於承擔急難險重任務，要有堅韌不拔、鍥而不捨、一抓到底的毅力，始終把黨和人民的利益放在前。樹立正確人生目標、價值觀念和生活方式，不斷增加知識儲備，改善知識結構，豐富實踐經念，才能提高工作水準和業務能力。（周駿）

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