黃山徽州：“3+模式”賦能創新團隊
發佈時間：2024-07-09 13:34:45 | 來源：中國網 | 作者： | 責任編輯：喬沐近期，黃山市煙草專賣局徽州分局（行銷部）持續推進精益管理，聚焦“創新成果、流程優化、平臺載體”主題，賦能創新團隊，持續提升企業管理質效。
“固化+借鑒”執行規範，抓好創新成果的轉化應用。以企業標準化建設為契機，注重精益管理成果標準化，逐步將精益管理成果固化為企業標準。繼續擴大QC小組前期的成果效應，借鑒行業內外QC優秀經驗做法，根據自身短板，做好創新成果的引進、轉化、應用。
“流程+數字”與時俱進，抓好工作流程的持續優化。堅持“優化流程節點、提升運轉效率”的原則，結合工作需求，尋找各環節可以改進的缺口，精簡工作流程與不必要的工作環節，同時，借助簡道雲資訊化平臺，開展創新課題研究，固化增值流程，持續優化工作流程。
“理論+實戰”學以致用，抓好骨幹團隊的賦能成長。創新隊伍培養方式，借助創新課題攻關、精益管理培訓、標準化知識競賽等方式，在實踐中鍛鍊一批QC診斷師、簡道雲FCP高級工程師等精益隊伍，增強員工改善意識，逐步培養一批懂得精益管理、善於精益改善的骨幹隊伍。（作者：王瑩）