長慶油田採油十廠緊扣産量弦擂響上産鼓

“午餐時間，人都去哪了？”新年伊始，採油十廠五蛟作業區飯點時間餐廳裏總冷冷清清，而大門口卻見生産保障隊的員工們將裝好飯菜的幾個保溫桶一一裝車，陸續送至慶五聯中心站新投井現場、掃線熱洗作業現場等，原來，大家把“行軍床”搬到了生産一線，把“餐桌”搬到了場站邊。這是該廠“起步即衝刺”掀起奪油上産熱潮的一個縮影。

春節在即，採油十廠幹部員工全身心投入到穩産上産的大熱潮中，想生産之所想，急生産之所急，攻關技術難題、優化生産組織、合力制定穩産增産措施，千里油區處處是以實際行動投身上産工作的忙碌身影。

火車跑得快，全靠車頭帶。該廠相關負責人從老井穩産、措施增産、新井上産等方面對近期重點工作進行全面部署，將任務層層分解到位、責任層層落實到位，推進以原油生産為中心的各項工作高效運作。各採油作業區以生産為抓手，負責人對當日的重點工作進行明確的分工安排。會後，領導幹部帶領生産、技術、安全等人員直入現場，搜尋問題、監督作業、排查隱患。夜幕降臨，生産例會上大家對一天的工作做總結，負責人對上産過程中關鍵環節存在的疑問給出明確合理的指示與建議。

針對近期緊鑼密鼓的上産節奏，該廠強化生産指令執行，突出“重點工作清單”考核，將原本週重點工作匯總變為每日重點工作落實上報，做到産量影響精準化、生産調度清單化、重點工作表單化，督促全體員工高效完成每日工作，實現生産組織平穩有序運作。同時，加強生産管理系統內各環節的監控、協調和銜接，形成“大生産”格局，高效快速解決上産穩産過程中各類問題，以強有力的管理方式打通原油生産脈絡。

技術是打開上産路的“鑰匙”。面對高品質穩産上産這場“硬仗”，該廠找準靶向精準發力，結合生産實際，精準確定階段目標，細化務實措施，迅速啟動，高效推進，不斷加大資料錄取分析和油井“六小措施”的落實力度，密切監控産量變化，針對産能突降井和堵塞井，開展酸化、解堵類恢復性措施，快速恢復産量。技術人員對單井動態變化、措施跟蹤情況、新井排液情況、單量數據對比等資料進行分析研究，制定討論下一步措施調整及各項工作安排。（供稿：于洋 採油十廠）

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