格力被曝停止對河北經銷商供貨 和飛利浦有關?

發佈時間:2022-08-24 10:51:31 | 來源:中新經緯 | 作者:雷宗潤 魏薇 | 責任編輯:林木

近日,有媒體報道稱,從接近格力電器的知情人士獲悉,格力電器已于近日停止對河北經銷商供貨,此消息已得到多位格力經銷商確認。

據財聯社,河北格力總經銷商(河北新興格力電器銷售有限公司,下稱河北新興)董事長徐自發在近日的一次活動中宣佈“不做格力了”,轉做飛利浦。上述知情人士還透露,格力電器方面已開始在河北籌備新的銷售公司。

23日,中新經緯致電河北新興工商登記電話,工作人員稱“不清楚”。中新經緯又致電格力電器,相關工作人員回復稱,目前還未對外公佈,現在不方便説。

格力官網顯示,河北地區的行銷公司為河北盛世欣興格力貿易有限公司(下稱河北盛世欣興)。天眼查顯示,其法人代表也是徐自發。中新經緯多次撥打其在格力官網上的公開電話,顯示電話已經登出。通過工商資料查詢到的河北盛世欣興電話則和河北新興的電話一致,接通後對方工作人員表示公司目前仍是格力經銷商,並未轉做其他品牌經銷商,對格力停止向河北經銷商供貨並不清楚,同時也不清楚董事長在活動中宣佈“不做格力了”的言論。

和飛利浦有關?

儘管雙方並未公開回應停止向河北經銷商供貨一事,但中新經緯從接近格力電器人士處獲悉,該消息屬實。

格力電器是空調中的頭部品牌,河北新興為何會放棄格力轉做飛利浦?網友們百思不得其解。有網友認為,飛利浦是貼牌生産、難成氣候。有網友則稱,飛利浦最有名的不是剃鬚刀嗎,還能做空調?

事實上,格力電器和飛利浦這兩個看似不在一個賽道的競爭對手,今年正在激烈競爭中。

據北京青年報,近日有消息稱,格力空調為限制經銷商同時代理銷售飛利浦空調,祭出了“二選一”的政策,要求代理格力空調的經銷商不能代理飛利浦空調,否則將失去代理格力空調的資格。

飛利浦公司全稱為“荷蘭皇家飛利浦公司”,曾是世界上最大的電子品牌之一。而如今,網友將飛利浦戲稱為“家電界的南極人”,形容其大規模對外品牌授權收取授權費的做法。

2021年以來,有大批格力老將加盟飛利浦空調。比如目前擔任飛利浦空調董事長的黃輝曾任格力電器董事、執行總裁,甚至曾被認為是董明珠的接班人;飛利浦空調總裁胡文豐曾任格力電器分管銷售的總裁助理。

最近,市場上還頻頻出現飛利浦挖角格力空調經銷商渠道的消息。這次格力停止對河北經銷商供貨、經銷商倒戈飛利浦,或許使雙方的矛盾進一步激化。

資深家電分析師梁振鵬告訴中新經緯,這件事的主要原因是,格力推動銷售渠道的扁平化變革,影響到了省級經銷商的利益,導致了這樣的結果。梁振鵬還表示,該事件並不一定會有連鎖反應,進而影響其他省級空調經銷商和格力的代理關係,具體來看,省級經銷商的定位和策略才是影響代理的主要原因。

河北新興是何來頭?

天眼查APP顯示,河北新興成立於2002年,是河北國傲投資集團成員,位於河北省石家莊市,是一家從事批發業為主的企業,公司註冊資本1000萬元人民幣,法定代表人徐自發。

今年6月24日,格力電器公告稱,京海網際網路科技發展有限公司(下稱京海互聯)于當日通過大宗交易方式減持公司股份1.1億股,佔格力電器總股本的1.86%,套現規模近35億元。本次減持後,京海互聯持有格力電器股份比例為6.47%,累計變動比例達2.43%。

根據格力電器財報,京海互聯是其第三大股東,全稱京海網際網路科技發展有限公司,成立於2006年8月18日。京海互聯的股東為格力電器10家區域經銷商,其中也包括了本次事件主角河北新興的關聯公司——河北格力電器行銷有限公司(下稱河北格力),該公司持有京海互聯的比例最高,佔比28%。

天眼查APP顯示,河北格力與河北新興的控股股東均為河北國傲投資集團有限公司。徐自發還曾擔任格力電器董事。

雖然徐自發與格力電器淵源頗深,但這兩者關係也在漸行漸遠。中新經緯在網上查到不少飛利浦空調的活動中,徐自發以股東代表的身份出席。

格力發力線上渠道改革

最近兩年,格力一直在發力線上渠道改革,董明珠也親自下場給格力空調帶貨。

格力電器2021年年報顯示,格力“新零售”以27家銷售公司、70多家線上經銷商店舖、3萬多家線下專賣店、第三方電商平臺官方旗艦店為基礎,建立覆蓋全國的雙線銷售網路。

不過,直播帶貨等線上舉措也引起了經銷商的不滿。有媒體報道稱,董明珠某次在京東直播上僅售1999元的格力品悅系列空調,代理商提貨價就要2199元,上一年的進貨價甚至要3000元起。

據媒體報道,在格力電器2021年度業績説明會上,格力電器董事長兼總裁董明珠稱,格力電器渠道改革是革自己的命,只有這樣才能找到短板,發展得更好。

董明珠稱,格力以往的行銷模式是她一手締造的。1995年她回到公司進行行銷模式變革,在1997年市場價格戰充斥的複雜背景下,她帶領創造了格力電器的行銷模式,並一路堅持了20餘年。但網際網路的時代到來,渠道由線下向線上變遷的過程中,格力面臨巨大挑戰。對於龐大的行銷隊伍來説,改革過程中既要讓他們前行,還要讓每個人成為受益者。“對我們來説,這是要充分思考的。不是一刀切的關係,當然我們也可以這樣做,不管經銷商死活,一刀切。這樣幹的企業還不少。但為了自己的利益,放棄大家的利益,這不是格力的文化。”董明珠表示。

“這兩年我一直在做直播,直播不是我要去做這個市場,而是我要去體會這個市場。”董明珠説。她還表示,2021年公司銷售變化沒有達到預期,渠道變革是影響因素之一,“但影響不大,因為在這個過程中,讓大家認知更重要。經銷商逐步既要開實體店,又要搞直播。”

董明珠坦言,線上上改革過程中,格力也有頭疼的問題。那就是消費者線上購買空調往往以低價為衡量標準,而不是以品質為衡量標準,但格力的空調生産成本較一般品牌高。“銅和鋼板,甚至小小電容都區別很大,産品舒適度、節能度也要考量。我們的材料成本是高於別人的”、“這要有時間等待。我們不會因為急於眼前利益而弄虛作假。”