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湖南武岡:加快鄉村振興步伐

來源:中國網生態中國頻道 編輯:欣欣 人氣: 發佈時間:2022-06-24 20:32:33
摘要: 湖南省武岡市稅務局,以績效管理為抓手打造稅務鐵軍鞏固三個全國榮譽成果。

       今年來,湖南省武岡市稅務局以“抓好黨務、幹好稅務、帶好隊伍”為理念,以績效管理為抓手,打造特色稅務績效文化品牌,以制度為繩,不斷規範幹部行為,鍛造了一支務實、擔當、有為的稅務鐵軍,凝聚起全局幹部幹事創業的熱情,進一步鞏固全國文明單位、全國巾幗文明崗、全國五四紅旗團總支三個全國榮譽成果。

      以文化為“魂”凝心聚力。一是打造稅務文化品牌。前期通過會議研討、意見徵集、頭腦風暴等方式,詳細分析局情局貌,結合地域文化特色,熔鑄了以績效管理為主線的“六感”稅務特色文化品牌,即文化自信,讓幹部有品味感;管理自主,讓幹部有成就感;績效自覺,讓幹部有榮耀感;生活自足,讓幹部有幸福感;活力自發,讓幹部有獲得感;廉潔自律,讓幹部有保障感。二是豐富稅務文化內涵。設置多功能稅務績效文化室,展現武岡稅務的發展歷程、行政管理、特色工作、環境建設、隊伍風貌、亮點成績等,對“六感”稅務績效文化品牌進行生動深入的注解和詮釋,在發展中不斷豐富績效文化內涵,讓“六感”稅務績效文化成為全局的工作導向和爭先創優的共同意識。

       以制度為“繩”規範行為。一是完善考評體系,提供制度保障。科學制定績效管理考評規則,將重點工作、中心工作等納入績效考核範圍,指標設置粗細結合,與崗責體系緊密銜接,將各項工作橫向延伸到邊,縱向延伸到底,任務分解到崗,責任追究到人。二是健全日常管理,夯實運轉基礎。注重過程監控,掌握績效動態,在績效實施過程中做好過程監控工作,對於能夠按月、按季出考評結果的,及時將指標完成情況進行通報,讓各單位掌握考評進展,了解工作進度和差距。加強“三個注重”即注重向分管領導彙報、注重與股、所主要負責人交流、注重和具體承辦人溝通,做好人性化績效溝通。抓住考評前、中、後三環節,實施規範化管理。實行績效整改臺賬銷號制,對臺賬列明的問題及責任股所、具體責任人、整改時限、完成時間等,完成一筆銷號一筆,對未按要求整改到位的,及時通報。三是強化結果運用,體現價值認同。以績效為先,放大結果運用效應。進一步加強績效結果運用的廣度、力度,讓表現優異的、績效成績高的在選拔任用、評先評優、年度考核、交流輪崗、經濟利益等方面重點考慮,實現幹部對績效管理的價值認同。

      以成效為“石”檢驗成果。一是政治學習能力得到提高。將政治學習納入績效考核範圍,通過“政治理論+道德教育+專業知識+崗位練兵”的學習形式,打造了一支既懂政策又懂業務的高素質隊伍。目前,我局有24名幹部報名“三師”,9名幹部取得相應證書,8名幹部入選人才庫。去年,我局2名幹部榮獲省級榮譽,3名幹部遴選至市局機關,在各類知識競賽中7名幹部榜上有名。今年,該局退休黨支部申報創建湖南省“五好”示範黨支部。二是稅收營商環境得到優化。將績效考評工作與優化營商環境工作相結合,對優化營商環境的業務流程進行精細化梳理,對各崗位的工作職責進行細化梳理,確保每個環節“事有人幹、幹有人督、督有人考、考有人用”。今年我局以“三抓起步、開局爭先”百日競賽活動為契機,緊扣“稅收優惠促發展惠企利民向未來”的主題,以優化稅收營商環境為突破口,以“黨建+納稅服務”的形式,7個黨支部深入轄區重點稅源企業、“小巨人”企業、涉稅仲介等24個代表企業,了解企業生産經營情況,面對面徵求納稅人意見,了解納稅人所困,解答納稅人所惑,切實為企業排憂解難辦實事。三是納稅滿意度得到提升。把增值稅留抵退稅、個稅匯算清繳、稅企聯建等工作納入績效考核,各項工作有舉措、有人管、有追責。進一步細化考核指標,要求各股所在需求響應、政策送達、服務細化等方面創新舉措、持續發力。今年,開展“稅企聯建黨旗紅,便民辦稅春風來”大走訪活動,12個政策宣講黨員先鋒隊對轄區內27個大中型企業、682戶小規模納稅人企業及749戶小型微利企業進行了走訪,建立了常態化聯絡機制,得到了納稅人繳費人的一致肯定。(粟海鷗 通訊員 陳小芳)