首頁 資訊 風采 資源 建設 産業 合作

生態中國:資訊賦能助力智慧物資

來源:中國網生態中國頻道 編輯:清風 人氣: 發佈時間:2022-04-14 16:29:27
摘要: 資訊賦能的大數據平臺用纍纍碩果將大慶油田物資公司近三年來致力於數字化建設的故事娓娓道來......

       近日,大慶油田物資公司首屆資訊化工作會議上,總結了該公司近年在數字化建設方面取得的卓越成效。作為大慶油田唯一的專業化物資保障單位,在面臨全球經濟陷入低迷期,産業鏈供應鏈不穩定等諸多不利因素時堅決頂住壓力,堅定信心踐行習近平總書記的講話精神和政治囑託,堅持實施資訊賦能工程這個主題,突出智慧採購、智慧倉儲、智慧管理、智慧黨建四條主線,夯實資訊化建設,為精準錨定“三件大事”增添數字化引擎,傾力推進高品質發展插上智慧化翅膀,四“輪”驅動,平穩駛入數字化建設“快車道”。

       一個平臺,涵蓋15個系統、1.5億條數據、15.8萬項資訊及圖片,可對1860家製造商群體進行精準畫像。

       一個平臺,實現物資自動計量、業務按序流轉、單據自動生成,徹底消除34種繁瑣手工帳。  

       一個平臺,讓智慧管理、數字化黨建、安全管控、精神傳承踏上雲端,落入“掌”控。

       資訊賦能的大數據平臺用纍纍碩果將大慶油田物資公司近三年來致力於數字化建設的故事娓娓道來......

        一“輪”精進技術,多維突進強採購

       採購是大慶油田物資公司的核心業務和最大創效單元,也是資訊化發揮作用的主戰場。該公司堅持效益導向,推進物資採購數字化轉型,從招商選商到方案制定到談價議價,大數據無處不在,無所不能:共用了15.8萬項採購結果資訊及圖片的集中採購結果查詢平臺,為設計選型、用戶選用提供了有力支撐;整合了ERP、物採等15個系統的物資採購大數據平臺,坐擁1.5億條數據、11個專題、83個分析模組、828張分析圖表,不僅對採購業務海量數據進行深度挖掘、智慧處理、多維對比和鑽取式分析,更為採購尋源、採購執行提供了決策支援,同時還與“我的鋼鐵網”建立數據介面,實現大宗物資價格自動採集、自動對比、自動分析“一條龍”完成比價選商;供應商信用資訊系統,更是採集了1860家製造商72個維度的12.8萬條基礎數據,能夠進行企業資訊查詢、企業集群綜合對比分析,實現了對製造商群體進行精準畫像。21世紀,物資採購儼然已由蒐集數據、産生數據向整合數據、應用數據邁進,由傳統型、經驗型向現代型、數據型轉變。

       二“輪”提升服務,“網際網路+”強保供

       如果説“網際網路+服務保供”是新時代保供的服務模式,那麼“讓資訊多跑路,讓用戶少跑路”就是新時代大慶油田物資人秉承的服務理念。“智慧倉儲運作平臺”應時而生,它實現了三總庫物資從收發、接卸倒運、計量檢驗、生産調度、物流服務的自動化、資訊化全過程,收發物資能夠自動計量、業務銜接可以按序流轉、倉儲單據直接自動生成,徹底消除了以往的34種繁瑣手工帳,工效提升40%;“想用戶之所想”是物資另一個服務理念,也是“祖傳”的服務“秘方”,資訊化後就是被無數用戶點讚好評的“提料預約APP”。只要指端輕輕撥動,就可以讓所需物料庫存資訊躍然于屏上,省時、省力、省費用。這讓油田用戶“愛不釋手”的神器,在庫區業務人員手中有了另外“神通”,物資裝卸移動調度、保管操作移動收發、用戶提料移動確認,哪需要點哪,高質服務“so easy”;同時該公司還研發了倉儲業務大數據分析專題,通過對物資儲備、收發存等業務數據進行智慧分析研判,以直觀的方式精確展現各類物資消耗規律,有力支撐了庫區合理儲備、科學保供。

       三“輪”拓展維度,數字攻關強管理

      該公司公司堅持業務主導、資訊賦能、共建共用,持續加大各領域資訊化建設力度,在用好統建系統的基礎上,加大自建系統的開發建設和推廣應用力度,全面提升了公司整體運作效率和管控水準。優化績效管理模式,通過績效考核管理系統,對經營管理關鍵要素進行綜合分析,促進執行過程和結果反饋緊密結合。研發應用再生資源報廢資産管理、租賃管理等系統,進一步優化了資源配置、激發了創效活力;深度應用HSE監督檢查分析系統、安全環保“全員參與”系統,配備硬體設備,引入先進技術,探索智慧監督模式,隨時掌握生産現場的安全狀況,切實提升安全監管能力;改進資産管理手段,應用電子標簽清查盤點系統,有效提高了資産清查效率;拓展辦公資訊化覆蓋範圍,公司網站、微信公眾號、OA系統、視頻會議系統和即時通信軟體為日常辦公提供了便捷、安全的手段,提高辦公效率,節約辦公成本。多維度拓展數字化建設,雲端展現硬實力,智慧物資在油田高品質發展的征程中闊步向前。

       四“輪”夯實根基,資訊賦能強黨建

      大慶油田第八次黨代會提出“六個走在前列”,位列首位的就是堅定走在國有企業黨的建設前列。只有堅定走在國有企業黨的建設前列,大慶油田才能築牢“根”與“魂”。物資公司緊隨大慶油田黨委腳步,將政治優勢厚植企業發展之中,以數字賦能強化基層黨建。拓展“鐵人先鋒”“學習強國”等移動端APP的使用場景,線上開展黨務辦公、組織生活、黨費交納、網路答題等工作,開闢了黨建新陣地,提升了黨建新活力;同時,他們不斷強化幹部隊伍資訊化管理手段,實現了礦大隊層面領導班子、領導人員履職情況網路考核測評,深入開展領導幹部隊伍數據分析,直觀準確反映幹部的知識結構、年齡分佈等情況,為推進幹部隊伍建設提供了資訊技術支撐。

      創新激發動力,雲端展現實力,智慧物資在大慶油田高品質發展的征程中行穩致遠。(中國網 張成科 通訊員 馬彥明)