“透過平昌看北京”——北京冬奧組委實戰培訓成果系列大討論活動於23日在京拉開帷幕。活動旨在對來源於平昌方面的各類資訊、數據、經驗、案例等作出研究分析,努力形成一系列有利於深化2022年北京冬奧會籌辦工作的規律性認識及政策建議。
據北京冬奧組委相關負責人介紹,2017年11月至2018年3月,北京冬奧組委抓住南韓平昌舉辦2018年冬奧會和冬殘奧會的有利契機,開展了冬奧會歷史上規模最大、用時最長、參與覆蓋面最廣的一次境外學習活動,累計派出254人赴平昌開展跨賽時學習。
其中,北京冬奧組委派出41名業務骨幹到平昌冬奧組委開展為期1—4個月的頂崗實習;派出144名觀察員參與國際奧會、國際殘奧委會組織的官方觀察員項目;派出24名專業技術人才參與了體育管理、轉播服務、技術演練等專項實習;協調支援贊助商、業主單位等利益相關方派出45名工作人員開展了多種形式的學習活動。在實戰培訓中,參與人員圓滿完成各項學習任務,收穫了豐碩成果,各項組織工作均實現了“零失誤”。
為全面總結實戰培訓成果,進一步做好北京冬奧會和冬殘奧會籌辦工作,北京冬奧組委將於即日起至5月4日期間,邀請各相關方面人員,共同開展為期10天的大討論活動。這也是冬奧賽事進入“北京週期”後,北京冬奧組委匯聚各方智慧力量,全面推進籌辦工作的重要舉措。
23日的討論活動分2個專題召開平行會議,包括“就緒:迎接賽時到來的全面準備”和“人性化:奧林匹克大家庭接待與服務”。北京冬奧組委各部門、各業務領域負責人,北京市、河北省有關部門負責人,相關場館業主單位和設計單位負責人等百餘人參加活動。
討論中,曾在平昌冬奧組委頂崗實習的多位業務骨幹就“造雪‘窗口期’的重點任務”“場館‘移入期’的難點問題”“人員場館化的演進過程”等10個話題進行了交流彙報。曾參與國際奧會、國際殘奧委會官方觀察員項目的工作人員進行了點評發言。之後,全體參會人員展開“頭腦風暴”,對來源於平昌方面的各類資訊、數據、經驗、案例等作出研究分析,努力形成一系列有利於深化籌辦工作的規律性認識及政策建議。
據北京冬奧組委人力資源部部長閆成介紹,此次大討論活動包含3個系列、21個專題討論模組,每個討論模組對辦賽工作均有很強的針對性、操作性,像“奧運村:文化交融與賽事服務的大家庭”“臨建:把握節儉辦賽與滿足需求的平衡點”“運作:場館管理中的有限平穩與無限變數”“競賽:賽時運作的核心任務”等專題討論,都是有關方面關注和熱議的焦點話題。
通過系列討論,北京冬奧組委將形成固化成果,進一步優化北京冬奧會和冬殘奧會場館設計、賽道規劃、競賽組織、賽事服務等各項籌辦工作。為保證參會人員能充分討論,21個會議模組的參會人數均控制在60人以內,預計覆蓋1100人次。
閆成談到,自去年11月起,北京冬奧組委陸續派出了41名業務骨幹到平昌冬奧組委實習,最長實習時間達137天。他們在跨賽時實戰運作中,積累知識並獲得經驗。本輪討論中,他們將和其他參與實戰培訓的人員一起,分享自己的所學所獲。
他透露,大討論活動系列的閉門專題會議以後,將會形成一個具有指導意義的、高品質的總結報告,未來將報給第24屆冬奧會工作領導小組審閱。此外,所有討論會裏的內容將集結成冊,收入剛開館的冬奧主題圖書館裏,作為一個寶貴教材供大家參閱。
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