原標題:將冰壺“擊”進商圈
暖黃的色調,明亮的燈光,蘇格蘭風情濃厚,在哈爾濱萬達城裏有一個別致的地方,這是傳世冰壺樂園。“去年在冰雪大世界開的冰壺體驗中心整個冰期共接待遊客60萬人次,大眾對於冰壺的熱情還是非常高的”,坐在窗前,哈爾濱傳世體育發展公司董事長王冠石自信地告訴記者。在開公司前,他是一名微電子學博士,但更為人所知的身份是“王冰玉的老公”。王冠石並不避諱談及這個身份,因為他並不只是“王冰玉的老公”。
“我在2008、09年研究的課題是中國女子冰壺技戰術分析,2013年研究的是如何提高冰壺進攻戰術能力研究,這兩個課題都是通過大數據統計分析,是國家體育總局的奧運課題,分別是為了2010年的溫哥華冬奧會和2014年的索契冬奧會做準備”,王冠石這樣介紹他與冰壺的相遇。從體育科技進入冰壺領域的他研發了傳世公司的CURS賽事技術統計系統,這套國內唯一的賽事技術統計系統是傳世公司的招牌業務,但王冠石透露場館運營才是目前傳世公司的主營業務。
這項主營業務的難度絲毫不小于賽事統計系統開發。冰壺的運營成本是所有冰上項目中最高的,二級蒸餾水層層鋪設,冰面的冰點對於賽道品質來説關係重大,如何掌握這項“貴族運動”普及與專業的平衡?冰場進駐商場並不特別,冰壺館進駐商場卻是國內首次,他們又為何這樣冒險嘗試?
“一切為了推動冰壺運動進入大眾生活。”這是王冠石給出的答案。
對於冰壺館運營成本高昂問題,傳世的解決方案是靈活標準,推出三種級別道。目前傳世冰壺樂園有2條標準道,7條娛樂道,標準道可按需打造賽事級、訓練級、娛樂級三種不同級別的賽道,娛樂道則是傳世自創的幾種冰壺衍生玩法,在長度,寬度方面均有較大的改變,採用的也是經過技術處理的自來水而非二級蒸餾水,制冰成本比標準賽道要低很多。而進駐萬達的萬達茂商場,則是看中了商場客流量大,宣傳力度大。“在地價便宜的偏遠地區建冰壺館成本雖然降低不少,但是那樣只有對冰壺運動非常熱衷的人才會驅車前往,我們把客戶群瞄準的是會逛商場時看到而好奇前往的‘初次消費者’,有了便利的初次體驗才會有對冰壺感興趣的可能。”王冠石認為實現“三億人參與冰雪運動”首先要提供冰雪場地,其次是要有接觸冰雪運動的機會或可能,“一項運動的推廣,要讓他們自己上冰場玩,然後是去看、聽、學,了解專業知識,看懂專業比賽,我們也有培訓的業務。當玩的人多了,賽事和媒體版權的商業價值才會體現出來。”王冠石認為冰壺入門的門檻非常低,這是一項非常適合推廣的項目,與商場也能很好融合,從2016年有入駐商場的想法,到2017年主動接洽萬達,王冠石對於這個嘗試一直信心不減。王健林在聽過王冠石對於冰壺樂園的發展後,對他點讚鼓勵。並表示,冰壺樂園這種新穎的形式在國內乃至世界都是一種創新,對於冰壺運動的傳播以及青少年的培訓起到了很好的促進作用。
入駐商場,傳世冰壺樂園在外觀和內部設置上也有別於傳統硬朗運動氣息濃厚的冰壺館,暖黃色的主色調,蘇格蘭風格裝飾,酒吧、水吧、VIP室,冰壺衍生品區,整個場館打造娛樂休閒的氛圍,仿佛是蘇格蘭或加拿大小鎮上隨處可見的冰壺俱樂部。借鑒國外的冰壺推廣經驗,俱樂部是一種非常好的推廣模式,既可以吸引愛好者參與,可以組織青少年培訓,也可以組織高端玩家參與國內外比賽,以俱樂部名聲吸引遊客,帶動冰壺樂園發展。傳世公司在2016年7月成立了俱樂部,有註冊成員20人。
身處冬奧紅利春風,面對成本制約,季節地域制約,缺乏廣泛而深入的群眾基礎這三座大山,傳世體育為冰壺運動的推廣努力嘗試,邁出了第一步。他們在實際落地過程中還會遇到哪些挑戰?又會如何解決?能給隨後其他進入冰壺産業的公司哪些啟迪?我們拭目以待,壺已擲出,擦冰開始。
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(編輯:gk)