三季度以來，彬長礦業孟村礦始終堅持“穩字當頭、以穩為先”的工作總基調，聚焦“風險、隱患、治災、應急、意識、行為、責任、文化”等核心要素，持續完善全員參與、全過程式控制制、全方位覆蓋的安全管理體系，推動礦井安全管理持續向好、基層基礎持續向實、重點任務持續提速，實現高品質發展和高水準安全的良性互動。

想“細”，讓責任意識“深”下去。

“雙過半”的成績已成過往，“全年勝”的征程更需加力。該礦深入貫徹落實各級會議部署要求，以加強現場安全管理，防範遏制各類事故為目標，梳理出Ⅰ類紅線19項、Ⅱ類紅線55項，全力確保安全檢查無盲區、無空檔、無遺漏。

同時，針對各專業、各系統可能導致不安全行為的重點作業環節、人員、時段、項目，制定下發《關於切實強化後五個月安全管理的特別規定》，明確考核情形界定標準、紅線問題界定標準，形成覆蓋採掘、機電、運輸、通防等全系統的“安全管理説明書”“崗位操作規範表”，全方位提升礦井安全管理水準，保障礦井安全生産。

風險防控是安全之基。該礦聚焦高風險作業“全鏈條管控”，全面抓好風險精準辨識、防範管控措施制定及落地執行的閉環管理，梳理確定一級高風險作業11項、二級22項、三級30項，切實將每一處風險都控制在隱患形成之前，實現安全風險可控、能控、在控。

求“實”，讓安全規範“活”起來。

“作業環境區域氣體正常，頂板狀態正常，設備運作正常……”清晨，在該礦各採掘工作面，職工們正逐步進行開工前的安全確認，崗位“雙述”如今在該礦已成為“熱詞”、成為習慣。

該礦不斷加強崗位“雙述”安全確認作業法落實力度，要求安檢員、業務部門人員、區隊管理人員跟班及巡查期間對各自分管範圍“雙述”執行情況逐項檢查並錄製視頻，對不足之處，由各區隊每週組織內部培訓與交流，進一步推動職工對“雙述”內容從“熟知”做到“活用”，為礦井安全高效生産奠定堅實基礎。

在此基礎上，該礦安全部牽頭，精心彙編崗位責任制、傷害類型、安全紅線、應急處置措施等碎片化知識，形成崗位全要素應知應會清單，並由業務科室按專業、分崗位進行包保授課，切實做到把安全理念融入日常、把崗位技能教到手上，確保職工心中有責、眼中有規、作業有序，做到知風險、會操作、能保安。

謀“深”，讓自主管理“實”到位。

該礦堅持將提高區隊安全自主管理水準和業務能力作為保障安全生産的重要手段，持續健全雙控機制、聚焦事故預防、強化現場管理、注重過程式控制制，礦領導每月準時赴包保區隊參加月度分析會，與幹部職工共同復盤上月安全事故、風險管控成效、隱患排查結果及人的不安全行為，精準鎖定當月安全防範重點與薄弱環節，以“一點一滴抓整改、一步一動抓落實”的韌勁，推動形成“自主管理、持續改進”的良性迴圈。

此外，為確保全員安全自保、互保、聯保取得實效，該礦不斷強化零散崗位及零星作業安全管理，規範特殊崗位安全確認交接功能表，不斷將安全責任壓實到崗、落實到人；積極組建安全網路小組，實行“一人違章、全組連帶”考核，業務部門不定期前往區隊檢查班前會記錄、“三計”測量、應知應會學習等執行情況，倒逼管理從“被動約束”向“主動自覺”轉變，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全責任網路。

攀高峰，最吃勁的是登頂時刻；接力賽，每一棒都需要全力衝刺。該礦將繼續咬定目標不放鬆、狠抓落實不懈怠，提振奮發有為的幹勁、一以貫之的韌勁、勇往直前的拼勁，乘“勢”而上，奮力交出一份品質高、成色足的高分答卷。

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