近年來,各地商會蓬勃發展,對促進各地的經濟發展起到了積極作用,商會這一社團組織的作用也越來越受到各級黨政領導的重視。但就我們的國情而言,商會組織的發展尚處於探索發展階段,所以,有的商會辦得比較好,顯示出商會在經濟政治活動中的重要性和可持續性,但有的也有些商會由於種種原因辦得並不盡如人意。

商會辦的怎麼樣,商會會長在這其中發揮著重要作用,作為商會的“領頭羊”,商會會長髮揮好領導指揮作用,才能讓商會朝著光明的方向前進,那麼商會會長應該怎麼做呢?下面介紹幾點經驗:

1、當商會會長要眾望所歸會長本人應在商場講誠信,在商業運作上有所成就,在老鄉和同行中有好的口碑;當會長的人要人緣好、要有崇高的責任感和敢於犧牲個人利益的精神;要略懂政治和有一定把控政策的能力。商會要有好的領路人,團結大家、帶領大家抱團發展。會員辦會是商會穩定發展的首要條件,在選舉會長時會員選舉要與上級機關推薦相結合。

2、當商會會長要有奉獻精神既然被大家推舉當上了會長,就要擔當起會長的責任。會長考慮得最多的應是會員企業需要什麼,商會該為他們做什麼,商會該怎樣為他們做事情,同時會長應把一定的精力放在商會的工作上,對待商會工作要把他當作自己的企業一樣來看待。當商會需要經費、需要人才投入時,會長都應第一個起帶頭作用,會長是商會的支柱,是核心、是領頭羊,會員們總希望會長幫助他們把自己的企業做大做強。

企業加入商會,首先是看準了會長個人的魅力影響,找準了商會平臺,有部分會員企業參加商會也想從中獲得一些收益。如會員企業只繳納會費而無實際收穫,心就會由熱變涼,等心涼了再熱起來,商會的發展就更難了。當會長光想個人獲得好處,而不捨得為商會發展投入精力、智力、人力、財力,不為廣大會員著想是不能當長久的,在一個有眾多會員的商會裏,作為會長要常吃虧、敢吃虧,才能有號召力,才能做成事情。

3、商會要建立科學機制商會要有一個精幹的工作班子,這就是秘書處,要選一個有水準、懂政策、善交流、能吃虧、年富力強的秘書長來處理各項大事。秘書處要完善機構,建立建全各項規章制度,使工作規範化、制度化,效能化、按章管會。秘書處是商會運作的核心機構,是參謀部,工作人員要做到公而忘私,勇於奉獻,全心全意,盡職盡責。一個商會裏有眾多大大小小的企業,企業會員的高低層次不同,規模有大有小,實力也有差異,會員本人的文化程度不同對事物的認識也不同。它不像一個普通人家的“家”,也不像一個企業,所以必須要有一個和諧的機制,才能保證商會的穩定和持續發展。

首先,重大問題要通過民主的方式來決策,充分發揮會長辦公會議和理事會的作用,會長應尊重大家,博採眾長,有事大家及時商量、探討。商會要加強團結與合作,加強聯繫與溝通,求同存異,顧全大局,切實增強商會的向心力和凝聚力。商會領導人要加強自身學習,注重自身修養,不斷提高對商會重大事項決策的科學性。商會要充分發揮在理事會領導下的秘書處的作用。

4、商會要有服務意識。商會應把對會員的服務歸納為“三找”:有錢沒項目找商會、有項目沒錢找商會、有産品沒銷路找商會服務好會員是對商會組織的基本要求。商會要靠服務立會,服務要有內容,商會要做好會員的發展規劃,多發展一些實力強,樂於奉獻,熱心商會,樂於為老鄉辦事的民營企業家入會,補充新生力量。今後在會員多時可以分行業、地域成立分會、支會,更好地體現會員辦會。

商會要不斷組織會員培訓、學習、交流、參加論壇和專家講座,不斷提高會員的綜合素質,突出服務宗旨,真抓實幹,在實踐中提高服務能力與水準。服務立會,就是立足於為會員服務,積極為會員爭取政策支援,維護合法權利,進行資訊交流,尋求合作機會。

在民間商會,誰來當老大,不僅取決於企業資産有多少,企業家的影響力範圍,更在於所在商會會長的含金量有多高,所能夠帶來的益處有多大。

一些商會會長的有力競爭者,需要得到當地政府主要領導的支援,而且競爭激烈。當然,當選商會會長也需要憑資歷。論資排輩,都是當地有影響力的企業,有錢的才能夠當會長。但如果遇到幾家都是有影響力的企業,就會發生爭著搶著當會長的情況。

之所以有人願意花費鉅額資金也要去當商會領袖,原因在於當會長、副會長等職務帶來社會地位和形象提升,在市場競爭中也處於有利的地位。商會會長的含金量體現在社會地位。作為會長單位,在行業裏就是龍頭企業,政府會刮目相看。也會接觸到更多的資源,包括市場資源和政治資源,會有更多的商業夥伴合作,在競爭中就處於有利的地位。

異地商會會長的競爭,更為有實力的企業家所重視。當會長就是一種政治和社會地位的體現,兩地政府都會重視,在異地是商人的代表,政府要招商引資也會依靠商會會長。這樣會長就會和政府接觸,如果政府有好的項目,會長當然會首先拿到項目,當地政府為了招商引資也會提供一些優惠政府,例如説貸款、土地等。反過來講,在商會會長的家鄉就是一種社會地位。

異地商會擔任會長職務的企業家,各地政府都特別重視,會靠近更有實力的資源。而靠近權力、靠近資源,意味著巨大的利益。這就是為什麼爭著搶著當會長的原因。有些是直接利益,有些是間接利益,有些是無形利益,有些是有形利益。

異地商會想要當會長的人,在競爭激烈的時候一般會提出為商會多作捐款等等方法競選。花費幾百上千萬在商會的活動方面來競選,商會會長要為大家做出貢獻,也因此會長基本上都是有實力的企業家才能夠當,相比會長的隱性影響力,對於他們而言幾百上千萬元的投入並不算多大。