中國網新山東3月9日訊 3月6日，濟寧創新谷集團召開幹部作風建設集中攻堅年推進會暨第二次項目擂臺賽。集團黨委書記、董事長李兵，集團黨委副書記，總經理郭電海出席會議。

　　會上，集中學習了《濟寧高新區“幹部作風建設集中攻堅年”活動實施方案》。會議要求，集團上下要全面貫徹落實活動方案，深入踐行“八種作風”，聚力打造“八個標桿”，吹響用心工作、務實重幹的衝鋒號，以良好的工作作風推動各項工作再上新臺階。

　　隨後，集團黨委委員、董事、副總經理，外商公司董事長王顯貴主持，開展了外商公司項目擂臺賽，科苑酒店、科苑創新公寓、科苑青年公寓項目負責人結合運營實際，開門見山亮工作，科學精準找思路，探索創新謀發展。

　　本次擂臺賽三個項目運營情況各具特色，成效明顯，讓人耳目一新、為之一振。科苑酒店自實施項目制改革以來，各項經營指標穩中有升，客戶開發和市場開拓、品牌打造等實現新的突破，獲得了與會人員的好評。科苑創新公寓高端家政服務、特色配餐贏得了現場的掌聲。青年公寓項目通過精細化管理、全方位運作，公寓出租率、入住率大幅提升，降成本與增效益雙管齊下，為客戶搭建了一站式生活服務平臺，打造青年人才夢想起航的“溫馨港灣”。與會人員現場進行投票，經公開評選投票，實地考察，青年公寓項目負責人孫鶴在比賽中贏得“擂臺賽標兵”榮譽。

　　會議強調，開展“擂臺賽”就是要將“打擂”作為激勵擔當作為、強化作風建設的有力抓手，是落實高新區“幹部作風建設集中攻堅年”活動要求的具體實踐。一是堅持目標導向。要聚焦高新區“1477”發展戰略，圍繞集團公司“1022”目標思路，全力轉變工作作風，以關鍵環節和重點工作的突破，紮實迅速打開工作局面，確保一季度經濟運營開門紅、開門穩;二是堅持問題導向。圍繞作風建設的突出問題和薄弱環節，剖析根源，解決問題、改進問題、提升效能，將“幹部作風建設集中攻堅年”活動成果轉化為加強幹部作風建設的長效機制;三是堅持責任導向。圍繞項目建設、對上爭取、科創孵化、園區運營、酒店服務等重點工作，清單化推進，把任務分解精準到月、細化到周、具體到天，確保責任落實到人。持續開展作風建設標兵評選活動，優秀團隊、標兵作為評先樹優和人員使用的前置條件，對不擔當、慢作為、拖後腿的幹部員工予以談話、調整;四是堅持學習導向。樹立終身學習理念，圍繞形勢所趨、工作所需、能力所缺，加大專業素養提升。工作崗位上要把業務做精做細、標準精益求精，強化爭取意識、協同意識、效率意識，不折不扣地幹好本職工作。

　　濟寧創新谷集團領導班子成員，各部門、各二級公司副主管以上人員參加。(通訊員 夏勇彪 崔瑋)