堅持“三心”當頭，擂鼓發令啟征程

　　隊伍組織用心。面對項目工期短、任務急、被徵收人情況複雜的困難局面，在到徵收任務後，市北區第一時間成立各項目區級攻堅專班，副區級領導領題攻堅、深入一線、靠前指揮。區城建局不等不靠，迅速籌備項目安置房源、補償方案等房屋徵收必備要件，協調市住建局通力支援，前置對接，加快各項審批流程，同步壓茬公示相關材料、搶下徵收決定，為項目依法依規按期完成提供程式保障。街道辦事處第一時間成立由黨政主要領導任組長的房屋徵收攻堅工作專班，並會同區城建局等相關單位團結協作聯動作戰，形成“上下貫通、左右聯動、執行順暢、運轉高效”的科學化組織運作體系，確保徵遷工作順利推進。

　　摸底排查盡心。在南京路拓寬項目被徵收片區公房數量較大，被徵收人多為團結戶，受疫情影響多名被徵收人無法及時回青，太平山中央公園整治項目多為當年單位分房，均未進行産權登記，山東路-鞍山路立交橋西南象限項目歷史遺留問題多、時間跨度大、權屬情況複雜等客觀情況下，徵收專班全體成員依託社區基礎資訊數據，通過社區微信群、電話溝通、樓長到府通知等多種途徑進行摸底，匯總梳理侵佔公房、家庭矛盾糾紛、承租人去世、承租人在國外無法返青等難點問題戶，並先後到市檔案館、市城建檔案館、市自然資源和規劃局、市不動産登記中心、市土地儲備整理中心調閱規劃、城建、徵地等歷史資料 400 余份，走訪嶗山等4個友鄰區市，諮詢70年代嶗山縣徵地歷史和有關房屋産權問題，全面掌握歷史脈絡，建立“一戶一冊”檔案臺賬，夯實徵遷工作基礎。

　　調度安排精心。堅持“日碰頭、周會商”的調度機制，隨時跟蹤部門街道工作落實情況，將會議室設在徵遷現場，攻“難點”、抓“重點”、疏“堵點”、去“痛點”，研究明確項目推進模式、房屋土地調查、徵收經費測算及籌措、前期手續辦理等工作,分析研判調查摸底情況，遇到問題及時召開專題調度會。建立專班工作微信群，通過曬約談、曬服務、曬進度等方式，實現對徵收進度的動態監督。製作“兩單一圖”工作臺賬，根據每次會議內容更新問題進度清單與責任清單，實行挂圖作戰，銷號辦理。

　　巧用“三勢”提速，全力以赴促徵拆

　　宣傳發動造聲勢。製作併發放《項目徵收服務手冊》，詳細將徵收工作流程、房屋徵收補償方案、安置房源規劃及戶型圖等內容整合，確保相關政策傳達到位、溝通到位。此外，將徵收範圍、徵收政策、異地安置房屋詳情等內容同步以展板形式擺放于徵收項目現場，便於居民知悉查閱。對於徵收政策存有異議的居民，徵收專班與社區、樓組長充分聯動，通過入戶交流、召開座談會、單獨約談等方式，反覆解釋政策條款，有效引導群眾以正確的態度配合徵收。

　　創新模式造態勢。根據各項目的不同情況， “因地制宜”制定方案。南京路拓寬項目規定以交房順序作為拍房順序，並明確如被徵收人在房屋評估價格公示後第 3-8 天騰空交房且保證按時簽訂補償協議，可以享受兩次拍房權利的優惠政策。該模式極大地激發了被徵收人的交房熱情，短短5天內交房簽約數達到102戶，佔比65.3%。

　　綜合整治造氣勢。專門組織精幹力量對各項目範圍內市容秩序開展不間斷聯合執法檢查，對違法建築進行集中拆除，各項目累計拆除違法建築 500 余平方米。

　　通過採取上述各項措施，太平山中央公園整治項目程式前置、倒逼時限，下達徵收決定當天，22處房屋即全部簽約騰房並拆除房屋，整個項目做到了從啟動調查摸底到下達徵收決定、與居民正式簽約僅用時不到一個半月的時間，全力保障了太平山中央公園整治工作。

　　這既體現了市住建局等市級部門對市北區徵收工作的高度支援，也展現了房屋徵收的市北速度、溫度與厚度，為全市城市更新和城市建設交出一份亮眼答卷。(通訊員 王琪)