“師傅，大過年的，千萬要係好安全帽帶！”

　　“這兒危險！趕緊遠離孔洞。”

　　“必須立即整改，安全隱患絕對不能過夜。”

　　有一種年味兒叫做“團圓”，還有一種年味兒叫做“堅守”。今年春節，裝點中國電建集團核電工程有限公司(以下簡稱“中電建核電公司”)“國和一號”示範工程項目現場的不止是喜慶的燈籠和春聯，一群身穿紅色制服的安全員在一線員工中格外亮眼。他們穿梭于“大國重器”的每一個角落，正在逐項進行安全排查。

“國和一號”示範工程項目部安全團隊進行站班會

　　他們是“國和一號”示範工程項目的安全環保部團隊。為了確保工程建設的連續性，這個春節他們跟5000余名建設者一起，選擇留在榮成過年。

　　張亮是中電建核電公司“國和一號”示範工程項目的安全總監，從事安全工作的人員都是“跑斷腿、磨破嘴”，作為80後的他更是如此。憑藉著豐富的安全管理經驗和敏銳的“安全嗅覺”，他在抓安全方面絕不含糊，工作中總是一臉嚴肅，針對項目上存在的安全隱患分毫必爭，堅決要求立行立改，沒有一處安全隱患能逃過他的“法眼”。

項目部安全總監張亮正在檢查消防器材

　　“劉法書董事長春節前的親切慰問，真是暖到了我們職工的心窩裏。”對於張亮而言，新的一天都是從淩晨開始。在繁忙的施工片區，他挎著“百寶囊”，帶著手電、鐳射筆等裝備，帶領安全人員、各專業負責人進行現場巡視，查隱患、查死角。他還經常通過站班會召集施焊人員，詳細講解現場安全施工存在的不安全因素，檢查個人安全防範、護具用品是否配備齊全。

項目部戴慶峰主任檢查施工作業票

　　作為項目部安全環保部負責人，戴慶峰總感覺自己有一種很強烈的使命感，因為這是一份關乎員工的生命健康、關乎國家核電事業穩健發展的工作。他將“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準”作為自己的職業理念，堅信“人人都是安全管理的最後一道屏障”。他利用業餘時間，通過班組包保、網格化管理等方式提升線上培訓、實操培訓的有效性，並安排人員開展培訓有效性檢查，提升在場人員自我安全防護意識。在引領大家深刻學習、吸取事故經驗教訓的同時，他根據工作實際，制定了現場消防安全檢查、動火作業再培訓、生活區消防用電安全檢查、宿舍推廣煙霧報警器等人防、技防手段，極大提升了現場安全管理的及時性和有效性。

　　“脫不下的安全帽”是李敬春的代名詞，自從主抓1號常規島區域安全工作以來，他憑藉近40年豐富的施工經驗及高超的HSE管理水準，率領項目部、分包單位安全管理及技術人員紮根在一線，使得現場安全隱患的數量持續下降，負9米、負14米作業區域的安全標準化管理水準不斷提升，10米平臺安裝樣板區更加亮麗，區域關鍵隱患數量持續下降，1號常規島的HSE區域一舉奪得第四季度HSE區域評比第一名。

項目部榮獲“國和一號”示範工程安全生産先進單位稱號

　　作為中電建核電公司重點管理的一號工程，“國和一號”示範工程項目部高度重視安全施工管理，時刻將“安全為先”作為一切工作的首要標準，積極推行項目網格化安全管理，通過建立“一、二、三級網格員”管理制度，形成了“橫向到邊、縱向到底”的網格化安全管理模式。項目經理付連兵説：“我們的制度更清晰了，管理更細化了，標準更規範了。但是安全管理工作永遠沒有止境，我們還將繼續加大管理力度。”

　　點滴的累積，最終實現了安全生産“量變”到“質變”的飛躍。日前，憑藉著出色的工作業績，這個工作嚴謹、作風紮實的管理團隊榮獲“國和一號”示範工程2022年度安全生産先進單位稱號。

　　萬家團圓時，一個個仍在“國和一號”安全管理崗位忙碌的身影，用堅守和奮鬥詮釋著別樣的年味兒，如一束束微光匯聚新的一年平安的力量。(通訊員 董衛強 馬小川 王順祿)