中國網山東勝利油田5月10日訊(崔洪穎)近日，勝利油田河口廠集輸大隊結合實際制定學習計劃，員工關心什麼就講什麼。通過集中宣講、晨會宣傳、大隊領導現場送教、微信群轉發等多種形式，嚴抓形勢任務宣教，做到全覆蓋、無死角，引導全員轉觀念、勇擔當、創效益。
勝利油田河口廠集輸大隊緊抓油田改革形勢、績效考核政策、人力資源優化配置等關鍵詞，進一步加大形勢任務教育力度，引導幹部員工強化責任意識、效益意識，面對嚴峻形勢提振信心，積極以新狀態、新作為促進新發展。
員工關心什麼就講什麼。這個大隊結合實際選擇學習內容，通過集中宣講、晨會宣傳、大隊領導現場送教、微信群轉發等多種形式，為員工全面解讀當前形勢、目標、任務和責任，確保形勢講清、目標講明、壓力講透。
為增強教育效果，他們堅持點對點、面對面，要求黨員幹部先學、學透，再到崗位、到現場，結合安全環保、成本管控、創新創效等具體工作，為員工量身“製作”宣教內容，分層次開展好學習教育活動，使員工在認清形勢、目標的基礎上，更清晰當前的工作部署和提質增效措施，凝聚發展正能量。
在教育引導中，這個大隊還以“三轉三創”主題活動為主線，持續開展爭創“崗位先鋒”勞動競賽、“五小”成果徵集、課題小組難題攻關等活動，深入挖掘活動中涌現出的典型人物和事實案例，融合形勢任務教育內容，加大典型的宣傳引導，激勵全員主動破解難題，爭先創新創效。在基層隊，幹部員工認真尋找生産經營管理的薄弱點、成本的控制點和耗能關鍵點，通過加強對變頻器和自動化監控裝置等節能設備的管理維護、及時跟蹤生産動態變化精細調控、合理流程改造等措施，提高能耗利用率，降低了生産成本。
初審編輯 趙文霞
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