勝利井下修井作業大隊啟動提速增效勞動競賽

　　中國網山東勝利油田2月23日訊 2月15日勝利工程公司井下修井作業大隊全面啟動“五賽五比”為主題的提速增效勞動競賽，以精準有效的制度方案，最大限度調動幹部員工投身上産競賽的積極性。

　　為更好的運作好此次貫穿全年的勞動競賽活動，該大隊制定了《單井核算辦法》、《勞動競賽考核辦法》等制度，進一步完善單井成本核算體系，細化考核指標配比，使考核的時效性、針對性和可操作性顯著增強。

　　根據施工類型差別，他們組織工程管理部門出臺了《施工週期獎勵考核辦法》，根據大修、側鑽、鑽井類別科學測算出定額施工週期，明確每道工序超前或滯後時限相對應的獎懲數額，實行一口井一核算、一口井一兌現的考核制度，讓員工收入差距按績效分配有效體現，激勵約束作用得到充分發揮。

　　更加注重施工時效、成本控制和經營效益的考核制度，讓基層單位在施工過程中更加謹慎，在每口井上修前，都要進行嚴格評估預算，以便最大限度降低成本控制風險。從施工開始到完井過程，施工單位需要按照大隊統一設計的單井考核成本表填寫勞務、材料、油料、設備、工具以及施工時間等每一項成本支出明細，為後期考核提供詳實依據。

　　通過競賽比拼平臺的搭建，增強了基層單位控製成本、提速增效的積極性和有效性，為促進大隊整體經營水準提升提供了保障。