大學生畢業不當工程師偏要擺地攤 原因為何?

2017-07-20 15:26:59 來源:中青線上 作者:王燁捷 責任編輯:高靜 字號:T|T
摘要】“未來懂教育、對教育有要求的家長會越來越多,他們絕不會僅僅局限在語數外這個層次。”蘇州創意娃娃公司董事長田錦江認為,“語數外”之外,教育的天地更加廣闊。

  原標題:闖進教育培訓市場不做“語數外”

  中國的教育培訓市場,就像一塊巨大的蛋糕,似乎只要有老師,就能招到學生。今年暑假,上海的民辦暑托班項目供不應求。以“上午語數、下午英語”為特色的暑托班,價格不菲,哪怕是在3~6歲的低幼階段,這類主打“語數外”的暑托班也已經供不應求。

  但在江蘇蘇州,有這樣一個“小小的”教育培訓機構,堅持不做“語數外”。它用行動默默地告訴家長,孩子的能力培養,絕不僅限于“語數外”。

  “未來懂教育、對教育有要求的家長會越來越多,他們絕不會僅僅局限在語數外這個層次。”蘇州創意娃娃公司董事長田錦江認為,“語數外”之外,教育的天地更加廣闊。

  大學畢業不當工程師,偏要擺地攤

  對教育的理解,很大程度上來自施教者本身的經歷。在蘇州的教育培訓市場上,“創意娃娃”的出現,就好像當年剛剛大學畢業在創業界嶄露頭角的田錦江——自顧自地“奇葩”著。

  從蘇州大學機械工程與自動化專業畢業後,田錦江這個校園裏的學霸,在學校門口的家得利小超市支了個攤,賣起了學習類、娛樂類光碟。這份工作的起點,比同專業任何一個畢業生都低,這使他成為整個專業為數不多的幾個沒有簽訂畢業就業三方協議的“後腿生”。就連擺攤的租金,也是他從女朋友學醫第五年的學費裏頭“搗鼓”來的,“週轉一下”。

  夢想,是一點一點被放大的。上大學時,田錦江在學校學生會工作,他組織過無數場活動,幾乎每一場的贊助,都是他自己跑到各種各樣的企業去拉來的。贊助活動的很多老闆,都是蘇州大學的校友。

  田錦江看著一個一個學長、學姐紛紛成為CEO、總裁、總經理,心裏直癢癢,“很早就想好了,畢業後一定要自己幹”。

  賣碟,只是為了掙到第一桶金。有了錢,田錦江把眼光瞄準了教育領域。

  10年前,來到蘇州淘金的打工仔每年呈兩位數增長,蘇州人口總量朝著千萬人大關奔去。田錦江發現,成人教育領域,比如會計證書考試、自學考試等培訓非常火爆。蘇州快速發展,外企在這裡牢牢紮根,有證書的人找工作“開價”也能高一些。

  看準了方向,就行動。田錦江先在各種BBS論壇上了解職業技能證書考試的“痛點”,再跑到各種成人教育機構去調研市場,最後乾脆自己買了各種職業技能培訓的書籍,自學起來。

  他又拿出大學時代“跑部門”的勁道,厚著臉皮到蘇州科技局培訓中心自考辦公室,找到那裏的工作人員詢問各種自考政策。還是在蘇州大學校園附近,他的第一個成人教育培訓機構辦起來了。

  我想育人,不是育分

  到了2009年,隨著自己第一個孩子出生、漸漸長大,田錦江又有了新的創業衝動。“培訓孩子的機構那麼多,到底哪個才是靠譜的?哪個能給孩子培養出真正適應未來的能力?”雖然不是教育學專業出身,但像大多數家長一樣,田錦江並不希望自己的孩子未來一定有多麼優秀的學習成績、掙多少多少錢,他更想讓孩子具備一種“獲得幸福的能力”。

  無論是當時市面上的早教機構,還是那些以“提分”為主要特色的培訓機構,都並不能讓田錦江滿意。

  “為什麼不自己搞一個針對3~12歲兒童的能力培養機構?”田錦江特意給自己新成立的機構取名“東方娃娃”,寓意培養出來的孩子可以驕傲地與“洋娃娃”PK個人能力。

  在“東方娃娃”創辦之初,田錦江尋遍了各種教育界大咖,確定了一條看上去艱難且沒有前途的道路——不做語數外,只通過藝術類培訓,培養孩子的多元綜合能力。

  比如,在落後的情況下保持自信的能力、在艱難環境下擁有對美的鑒賞能力、堅持自己主見的能力、朝著既定目標長期堅持努力的能力。這些能力,田錦江對比自己的創業歷程發現,最有用。

  “天才只是極少部分的人。但如果擁有這些多元的綜合能力,哪怕一個孩子不具有考高分的能力,他也能‘獲得幸福’。”田錦江一直都知道,要掙錢多、掙錢快、市值衝得高,就得切入“語數外”這種剛需,但近10年來,在很多投資人、朋友的鼓動中,他始終堅持不做“語數外”。

  這種堅持,在後來,得到了大約兩萬個家長的認可。這些家長願意為這種能力的習得,付出孩子的時間,付出每年大約6000元的教育經費。

  “我自己也是一個家長,不希望看到孩子們每天在考試壓力下做題,卻沒有時間做自己喜歡、能幫助自己成長的事兒。”田錦江後來把“東方娃娃”改名作“創意娃娃”,他希望孩子們都能像自己一樣,至少能專注在某件事上、不斷創新。這裡的課程對孩子不設任何考評,“孩子喜歡”被放在第一位。

  老師們常常給孩子們設定一個主題,讓孩子圍繞這個主題做課題,“課題”內容包括畫畫表達、口頭表達,以及查閱資料,自成文章等,“我想育人,而不是育分”。

  不是所有家長都瞄著成績去

  2016年,隨著人口政策調整,兒童數量出現持續增長。有數據顯示,未來幾年我國每年將新增加640萬新生兒,按照家庭和幼兒園的平均支出,這部分增量將為幼兒教育市場帶來358億元的增量,約合教育市場規模年均10%的增量。預計到2018年,少兒才智類教育將迎來爆髮式增長,整體市場規模將到兩萬億元。

  不是所有家長都只看重“學習成績”。田錦江自己也是一樣,他會半夜起床跑到蘇州某邏輯思維教育機構給女兒報名奧數班,同時,他也常常從內心裏感到不安,“孩子的成績很重要,但孩子的綜合能力要不要?”

  “創意娃娃”成立之初,搞過幾次大規模的團購活動。它當時在F團、美團、拉手等團購網站上大規模鋪開價格極低的試聽課程,這些試聽課程過後,很大一部分家長選擇了繼續購買課程。

  從6名老師、十幾個孩子起步,整個蘇南地區現在已經有28家“創意娃娃”、超兩萬名學生,“有畫畫、有口才、有樂高機器人、有書法,家長報班前,老師一定會先問問孩子,你喜歡什麼”。

  朝著能力培養的方向,田錦江有些“一發不可收拾”。他還想引入3D列印課程、人工智慧課程、基礎編程課程等未來可能“必備”的技能類課程,讓孩子們學會適應未來。

  如今,“創意娃娃”正在將學員特點、能力等資訊進行收集儲備,今後將通過這些大數據來預判一名學員的深度學習需求,為其定制特色服務。

初審編輯 房靜靜

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