中國網山東勝利油田4月26日訊(尹希東) 魏延剛，中共黨員，今年29歲，2010年1月參加工作，現任中國石化股份有限公司勝利油田分公司樁西採油廠井下作業大隊作業3隊作業3班班長。參加工作以來，他能夠立足本職，不斷加強技能學習，嚴格履行崗位職責，提升了個人綜合素質。
2012年、2014年、2015年、2016年獲得共青團勝利油田管理局委員會“青年崗位能手”稱號。2012年、2016年分別榮獲中國石化勝利石油管理局三等功一次，2014年榮獲中國石化勝利石油管理局二等功一次。2014年至2016年連續三年榮獲中共中國石化勝利油田管理局委員會“勞動模範”稱號。2013年、2014年被評為勝利石油管理局“文明建設先進個人”。多次被評為樁西採油廠“十佳青年”、“十佳工人”、勝利石油管理局“青年崗位能手”稱號，2013年至2016年連續四年獲得樁西採油廠職業技能競賽井下作業工第一名，2012年、2014年在勝利油田職業技能競賽中分別獲得井下作業工組銀獎和金獎。積極開展技術攻關等活動，2012年《研製新型防噴器裝置提高井控安全系數》獲得勝利油田技師協會優秀合理化建議一等獎。在其獲得收穫個人榮譽的同時，他帶領其所在的作業3班連續多年被評為優秀黨員責任區，多次參加樁西採油廠班組對抗賽第一名，是勝利油田五星級班組。
參加工作以來，為了提升個人業務技能，魏延剛堅持在學中乾、在幹中學，在送班會、班前會上認真聽、認真記，從拉油管到站井口、再到操作通井機，他都按照施工標準操作，堅持做到“腿勤、嘴勤、腦勤、手勤、眼勤”，不會就練、不懂就問，很快就提升了實踐操作能力。工餘時間，他總是拿起《井下作業工》等專業書籍進行學習，借來《井下作業標準操作》光碟觀看，把現場操作和書本知識相結合，邊思考、邊總結，每逢遇到使用下井工具，他都會向老師傅和隊幹部請教下井工具的結構與使用原理，反覆琢磨下井工具的操作要領和注意事項，有時搞不明白，就利用休班時間到大隊工具班進行請教、觀摩和學習，直到自己能夠弄明白、搞清楚為止。這種學、練結合的方法使他的業務技能迅速得到提高，一年後通過競聘任命為副班長，2012年擔任作業3班班長。
安全是天，沒有安全就沒有一切。擔任班長以後，他清醒地認識到，新的崗位、新的起點賦予了他更大的責任，抓好班組管理，最重要地是要抓好班組HSE管理，作業標準化現場管理更是重中之重。對於一個缺乏管理經驗的新班長來説，管理標準和協調能力的學習尤為重要，為此每逢遇上搬家，他就細心觀察隊幹部是如何指揮施工車輛的，到達現場後如何結合現場環境進行合理地擺放，各項管理達到的標準是什麼。為了明確管理標準，他堅持每天按照大隊作業現場管理細則進行崗位巡檢，並把安全教育做在施工之前，把隱患排除放在施工之前，多年來沒有發生一起安全事故。他創新班組管理方法，將搜尋HSE隱患和員工價值積分分配結合起來，加大管理積分的分配力度，達到管理標準的給積分，不達標的進行處罰，每天及時將積分“上墻”公示，嚴格考核兌現到崗位。同時完善了班組工作流程，按照交接班—班前會—危險識別—隱患排查—施工與演練—完工總結的流程開展工作，增強了崗位人員搞好管理的自覺性。
為了營造班組和諧氛圍，魏延剛嚴格要求自己，時時注意自己的言行舉止，做到不利於團結的話不説，不利於團結的事不做，工餘時間他們班的弟兄們經常聊天、拉呱，把彼此的感悟與體會相互進行交流溝通，了解班組員工的所思所想，把他們所關心的熱點、難點問題及時向單位反映，做到上情下達、下情上傳，從而增強了單位幫助他們解決實際困難的針對性。工作中，每個班組成員臟活累活搶著幹、比著幹，從不計較個人的得失，班內形成了心往一處想，勁往一處使的濃厚氛圍。今年以來面對油田低油價新常態的嚴峻形勢，作業3班員工也急在心頭，每個人自覺加壓、奮力拼搏，努力幹好每道作業工序，為採油廠的生産平穩運作貢獻自己的力量。
作為一名年輕的井下作業工人，魏延剛通過不斷地成長與鍛鍊，取得了點滴的成績，獲得了不少的榮譽，但還存在很多不足。今後，他將繼承老石油們的優良作風，繼續加強學習，提高工作標準，嚴格要求自己，爭取取得更大的成績。
