中國網山東勝利油田7月17日訊(荊梁)近年來，海洋採油廠海二管理區中心二號平臺黨支部充分發揮海上一線作用，緊扣發展抓黨建，凝心聚力鑄和諧，推動各項工作再上新臺階。平臺先後榮獲全國青年文明號、中國能源化學工會海上模範員工小家、中石化五星級站所等榮譽稱號30余項，截至目前，平臺累計外輸原油2228.81萬噸，外輸天然氣7.05億方，注水5862萬方，創效成果顯著。
鋼鐵班子，建設海上堅強堡壘
中心二號平臺黨支部班子由5名成員組成，平均年齡37歲，是一支凝聚力強、有能力、敢擔當的基層領導班子，在任何困難面前都能勇往直前。
“班子成員每年平均年出海都在180天以上，在管理區出海龍虎榜上多次名列前茅，最高出海天數能達210天。”黨支部書記顧禮軍説。
2016年7月，採油廠組織平臺35KV變電所隱患治理工程施工，是平臺自1998年投産以來首次電力系統改造。為儘量減少産量損失，改造期間一段保持帶電運作，另外一段停運改造，安全管理、工作協調難度大。為此，班子成員成立改造項目組，先後組織承包商進行12次方案討論和現場落實，原計劃16天的檢修工期提前2天完成，減少産量損失1027噸，安全高效完成變電所的改造工作。
創新創效，築牢海上穩産根基
面對低油價，平臺黨支部積極引導員工向創新要效益，積極搭建“金點子”、“五小成果”等創新創效平臺，狠抓關鍵環節品質管理。
“電費因時間段不同而價格不同，我們將用電設備劃分為6個時間節點，避開高電費計費時間節點，每月可節約電量11萬度，年産生經濟效益86萬元。”平臺黨支部副書記鄭學利説。
今年以來，他們先後徵集各類改善經營合理化建議30余項，其中針對350型高壓注水泵潤滑系統進水導致潤滑油乳化難題，推行實施 “三測三控一濾”潤滑管理模式，年節約潤滑成本費用28.8萬元;針對夏季原油外輸溫度高達63℃，為滿足外輸系統要求，平臺員工提出“結合海上環境工況動態調控熱媒系統運作”建議，實施後累計産生經濟效益136.8萬元。
近年來，平臺員工先後獲得國家實用新型專利17項，局級成果8項，山東省設備管理成果3項，局節能技改項目1項，廠科研項目1項。
文化引領，高擎海上勝利旗幟
“員工所盼的就是黨員應該做的”。針對員工盼“常聯繫”、盼“得實惠”、盼“辦好事”，中心二號平臺黨支部分別制定具體措施，回應員工期盼，提升隊伍凝聚力。
他們從加強員工心靈關懷入手，積極推行EAP，組織《家幸福我快樂》、《陽光心態》等講座，邀請心理諮詢師上平臺傳授壓力釋放、情緒調節等方法技巧。
“在海上工作一住就是半個月，現在我們能夠很好地調節自身的心理變化，不僅生活條件改善了，而且大家的幸福感也增加了。”平臺員工李青説。
針對平臺15天一倒班無法照顧家庭的實際，平臺黨支部組織成立了海上首家區域互助小組，互幫互助，及時解決了30多名員工的困難，解決了員工後顧之憂，該舉措在採油廠得到了推廣。
初審編輯 王曉君
