【五一專訪】濱州市勞動模範王漢雲:仁心仁術 醫德先行(組圖)

2017-04-28 15:38:33 來源:中國網山東 作者:王志偉 責任編輯:王曉敏 字號:T|T
摘要】王漢雲同志自2006年11月任院長至今,發揚“品質建院、人才立院、科教興院”的發展理念,帶領全院職工立足崗位、奮發進取,開拓創新,勇於奉獻,著力深化醫院改革,傾力打造“信譽、服務、技術、管理”四大品牌,進一步提高了醫院內涵素質和核心競爭力。

  中國網山東濱州4月28日訊(王志偉)王漢雲,女,中共黨員,濱州市沾化區中醫院黨支部書記、院長,市人大代表。從事醫療衛生工作二十多年來,她以紮實的工作作風,正直率真的人格魅力,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。

  王漢雲同志自2006年11月任院長至今,發揚“品質建院、人才立院、科教興院”的發展理念,帶領全院職工立足崗位、奮發進取,開拓創新,勇於奉獻,著力深化醫院改革,傾力打造“信譽、服務、技術、管理”四大品牌,進一步提高了醫院內涵素質和核心競爭力。醫院先後獲得“濱州市婦聯繫統先進集體”、“山東省衛生信用檔案建設優秀單位”、“全市護理工作先進集體”、“巾幗建功先進集體”等光榮稱號。這一切的成績離不開上級黨委、政府和衛生主管部門的正確領導,既是全院幹部職工努力奮鬥的結果,也是王漢雲院長科學管理、改革創新、銳意進取、無私奉獻的辛勤成果。

  一、加強醫院硬體建設,滿足病人就診需求

  她積極研究探索醫院的發展問題,加強醫院硬體建設。為滿足群眾日益增長的醫療服務需求,克服資金困難,通過多種渠道籌集資金用於醫院的基礎建設及設備購置,一是多措並舉投資7000余萬元進行門診病房綜合樓及附屬用房建設,工程規模20000平方米。目前,新建門診病房綜合樓已完成主體封底,預計2017年10月投入使用。屆時,全院開放床位總數將達到300張,患者住院環境得到有效改善。二是加大設備投入。為滿足臨床需要,積極改變設備落後現狀,先後購置CT、CR、四維彩超、胃鏡、全自動生化分析儀等萬元以上設備達1578萬元,目前1.5核磁共振、64排CT、DR等大批先進設備正著手招標採購,醫療設備的配備有力地增強了醫院服務能力。一系列基礎設施改造大大提高醫院的整體形象,改善了病人的就醫環境,得到病人的信賴和好評。醫院經濟效益和社會效益都取得突破發展,改變了醫院基礎差、底子薄的局面,實現了她上任之初確定的為病人服務好,為職工謀福利的工作目標。

  二、採取有效措施,維護職工的合法權益

  十多年來,她從職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題著手,切實採取有力措施,努力為職工辦實事、辦好事。為提高醫院職工的福利保障水準,她為醫院廣大職工積極啟動各項社險及工會住院互助險等福利,切實維護了職工的根本利益。她關心職工的工作和生活條件,想方設法解除他們的後顧之憂,把關愛困難職工作為工作的一件大事來抓,對生病住院或家庭遭遇較大困難的職工,及時對其進行慰問,為困難職工送溫暖。她重視提高醫護人員的業務水準,為擴展職工視野、優化知識結構,採取“請進來,走出去”措施多次聘請省內外醫學專家到我院進行專題講座,派送青年骨幹外出學習,從而促進了學術交流,對醫院人才培養、醫療技術和整體醫療水準的提升發揮了積極的引導和促進作用,全面提升醫院的整體競爭力。

  三、充分發揮工會職能優勢,紮實推進醫院建設

  王漢雲同志立足崗位充分發揮工會維護、建設、參與和教育四個方面的職能,積極創新醫院人事聘用機制,激勵廣大職工參與醫院建設,增強廣大職工的主人翁意識,引導廣大職工在醫院民主管理和建設中發揮作用,幹好實事,求得實效,以保證醫院的改革發展和穩定和諧。其一是堅持落實職工代表大會制度,做到重大決策、重大事項等通過職工代表大會討論。其二是實行院務公開,打造陽光工程,做到決策、政策透明,科學有效。其三是實施公告、公示制度,維護好職工的知情權、參與權和監督權。凡評先評優、聘任等工作都做到事前公告、公示,為醫院的和諧、穩定、又好又快發展做出努力。

  王漢雲同志用自己的實際行動樹立了一個黨員幹部應有的品德。先後被授予“省三八紅旗手”、“省女職工建功立業標兵”、“市衛生系統優秀黨員”“濱州市第十屆人民代表大會優秀代表”等榮譽稱號。在她的帶領下,不但領導班子團結、 勤奮,全院上下也充滿正氣。 王漢雲同志以她優良的品德,精湛的管理藝術,贏得了全院同志的擁戴,她用自己的一言一行默默地為沾化區中醫院的發展而不懈地努力著。

 

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