源自網路
2016年被稱為VR産業發展元年，但隨著暴風魔鏡裁員風波等事件相繼發生，曾經野蠻生長的VR産業出乎意料地陷入低潮期。如今，在“寒冬”中堅持，以此守望“春天”的到來，已經成為VR産業的主基調。
寒冬之困：發展元年陷入低谷
對於“VR將是下一個風口”的論斷，無論是硬體製造商還是網際網路從業者都深信不疑。然而，與2016年初掀起的VR“資本熱”相比，下半年，VR這個“風口”吹來的卻是陣陣寒風。
日前，國內VR行業領軍企業暴風魔鏡被傳大規模裁員。據公開報道顯示，這次裁員的比例約在40%-50%之間。一石激起千層浪，由此帶來的VR産業“寒冬論”甚囂塵上。在暴風魔鏡裁員風波熱度未減之際，另一家業內聞名的VR內容製作公司米多娛樂，也傳出拖欠工資的新聞。雖然該公司就此進行了澄清，卻仍讓不景氣的VR行業蒙上一層陰影。
事實上，曾經的業內明星企業頻頻傳出裁員、欠薪等負面新聞並非無跡可尋，其背後表現的是整個VR行業泡沫的破裂。早在今年5月份，VRZINC創始人劉雲就表示，在國內，70%的VR硬體創業公司都在過去的一年內倒閉。2014年，中國共有200多家做VR頭盔的公司，2015年只剩下60多家。
從最初的火爆追捧，到如今的集體蕭條，中國VR産業的發展猶如過山車般跌宕起伏。當然，這一年對於VR從業者來説，並不全是壞消息。最新數據顯示，2016年國內VR設備線上銷量達每月100萬元，較2015年增長近10倍。這説明，雖然因基數太小，銷量數字的增長無法對衝整體行業的衰退，但VR消費市場的迅猛增長也是一個不爭的事實。
霧裏看花：在嘗試中摸索
打開國內某第三方電商平臺，輸入“VR眼鏡”，頁面顯示的産品價格大多在50元以內。而據記者了解，目前國際大廠商的VR設備售價折合人民幣後，大都在千元以上。
國內外VR産品價格上的“天壤之別”，顯示出國內VR從業者的不同思路。相對於國外産品主打産品品質和科技含量，國內製造商更希望通過低價策略迅速打開市場。然而，親民的價格雖然讓VR設備銷量節節攀升，但品質低下、體驗不佳的弊端也逐漸顯現出來。
今年9月份，由中國電子技術標準化研究院發佈的《2016年虛擬現實産業發展白皮書》細數當下VR産業的發展問題，包括硬體技術的局限、軟體可用性差、應用領域有限、效果不夠理想等，可謂一針見血。
缺乏核心技術是國內VR設備的一大短板。有專家表示，目前國內VR企業的底層設備大多來自國外，由於沒有自主智慧財産權，很多VR設備的製造相當於“只做了個殼”。內容資源的貧乏也是VR産業發展的一大痛點，受限于內容開發成本的高昂及相關人才的短缺，目前VR設備只能收看少數視頻或玩點簡單遊戲，這無疑從內容源頭上限制了VR産業的發展。
VR産業的疲態，可以從敏銳的資本市場上一探究竟。數字顯示，2016年一季度，VR行業融資總規模達8.16億元，共有18家創業公司獲得融資。而第二季度後，新獲得融資的創業公司僅5家。失去了資本“輸血”的支援，又缺乏“造血”能力的VR産業，面臨寒冬似乎也在情理之中。
眺望春天：尋脈融合之道
入住酒店之前，旅客可以選擇VR選房服務，只需在訂單頁面點選“我要選房”，就能身臨其境般感知房間內的720度全景以及室外風景，從而篩選出自己喜歡的房間。
若在幾年前，這一幕只會發生在科幻影片的場景當中。如今，這項服務卻變成了現實。日前，在2016攜程UED設計大會上，攜程展示了其運用創新技術研發出的VR選房服務，引起了現場觀眾的興趣。
不同於專業VR設備製造商或內容製作商所面臨的困境，2016年，京東、華為、小米、愛奇藝、攜程等國內各大行業翹楚紛紛佈局VR産業，由此催生出VR産業“冰火兩重天”的景象。
相比直接面對消費者市場，基於融合理念的“VR+”似乎更具競爭力。如今， VR與房地産、教育、文化旅遊等諸多行業進行結合，由此産生的VR購物、VR賣車等服務也多獲好評。對於這些行業巨頭而言，既有開發VR技術的資金實力，也有迅速到達消費者的固有途徑，而其運營模式和營利模式都比現在直接面對消費者要明確得多。因此，尋脈融合之道，實現從VR到“VR+”的轉變，是擺在VR從業者面前的一個亟待破解的命題，也是VR産業由寒冬走向暖春的必經之路。
在暴風集團首席執行官馮鑫看來，寒冬是每個行業都會經歷的，而VR技術的進步以及用戶量的成倍增長，也為VR産業的復蘇貢獻了底氣。因此，他對VR産業的未來發展依舊保持著充分的信心。“寒冬過後就是春天，暴風集團希望成為推動VR從寒冬進入春天的公司。”馮鑫説。
