入園人次下降 安全問題頻出
北京歡樂谷遭遇“十年之癢”
作為深圳華僑城集團歡樂谷品牌走出深圳落地的第一站，北京歡樂谷從2006年開業至今已經走過了十年的時間。雖然北京歡樂谷、天津歡樂谷總經理趙小兵表示，北京歡樂谷十年累計接待2700萬人次，實現營業收入37億元，然而，北京商報記者調查發現，剛剛度過十歲生日的北京歡樂谷仍然存留諸多問題，而隨著外部的競爭越來越激烈，北京歡樂谷轉型升級帶來的陣痛也在不斷出現。
今年上半年，北京歡樂谷的入園人次出現了4萬人次的下降，降幅為2.4個百分點。北京歡樂谷的官方回應稱，此次入園人數下跌為上半年雨水天氣較多所致。
作為深圳華僑城集團歡樂谷品牌走出深圳落地的第一站，北京歡樂谷從2006年開業至今已經走過了十年的時間。雖然北京歡樂谷、天津歡樂谷總經理趙小兵表示，北京歡樂谷十年累計接待2700萬人次，實現營業收入37億元，然而，北京商報記者調查發現，剛剛度過十歲生日的北京歡樂谷仍然存留諸多問題，而隨著外部的競爭越來越激烈，北京歡樂谷轉型升級帶來的陣痛也在不斷出現。
門票收入下降
今年上半年，北京歡樂谷的入園人次出現了4萬人次的下降，降幅為2.4個百分點。儘管北京歡樂谷的官方回應稱此次入園人數下跌為上半年雨水天氣較多所致，但是中信證券發佈的《歡樂谷入園憑證專項資産管理計劃2016年2季度資産管理報告》顯示，除了“五一”小長假天氣不利條件外，日場團體市場遊客量下降也是導致上半年入園人數出現下滑的一大原因。同時受購票人數下降和營改增稅制改革雙重影響，北京歡樂谷的入園憑證收入為1.07億元，同比降低12.97%。
值得一提的是，近五年北京歡樂谷的遊客波動情況顯示，人數的降低通常發生在北京歡樂谷新項目落成或舊項目升級改造後兩年這一時間節點。在北京歡樂谷二期項目于2010年正式開放的兩年後，北京歡樂谷的入園人數由2011年的345萬人次驟降40萬人次至305萬人次，2013年雖有5萬人次的回升，但仍難與新項目開業前兩年的火爆程度相提並論。如今，距北京歡樂谷三期項目開業又過去了兩年的時間，此時出現的入園人次下降值得玩味。
北京聯合大學旅遊産業經濟研究所所長張金山表示，北京歡樂谷的入園人次下降跟主題公園的産品性質有直接的關係，即便通過推陳出新能夠在短時間內拉動客流增長，但是隨著本地遊客的新鮮感逐漸失去以及外地新開業的同類型甚至規模更大、更先進的主題公園出現，北京歡樂谷的入園遊客增勢難現開業之初的輝煌。
此外，在今年初發佈的《歡樂谷入園憑證專項資産管理計劃2016年1季度資産管理報告》中，北京歡樂谷還下調了5-10月購票人數的預期，與去年5-10月的購票人次(168.08萬人次)相比，今年同期預計購票人次為159萬人次。
內憂外患抱團取暖
除了自身門票收入下降之外，競爭對手的發力也給北京歡樂谷帶來了多重壓力。
2015年TEA/AECOM發佈的全球主題公園調查報告顯示，開業20年的杭州宋城景區和開業16年的常州中華恐龍園在去年亞太地區主題公園排名及遊客量均高於北京歡樂谷。杭州宋城景區的遊客增長率甚至是北京歡樂谷的兩倍以上。而在華北市場，華強方特和海昌海洋公園等也在不斷強化自身實力，對於華北市場領頭羊的位置虎視眈眈。
同時，隨著上海迪士尼的開業以及北京環球主題公園即將開工，北京歡樂谷更是迎來了前所未有的挑戰。根據中信證券披露的《歡樂谷入園憑證專項資産管理計劃2016年2季度資産管理報告》顯示，今年6月，北京歡樂谷入園憑證收入為3936.54萬元，較去年6月減少了601.35萬元。
面對主題公園市場的內外衝擊，北京歡樂谷不僅投入重金啟動四期項目建設，並且還根據華僑城集團及股份公司的戰略構想，將北京、天津兩地歡樂谷打包形成北方“戰區”抵禦外來衝擊。北京歡樂谷助理總經理袁軍此前接受北京商報記者採訪時表示，北京歡樂谷四期預計追加投資10億元，其中香格里拉、螞蟻王國區域改造升級總投資8億元，每年對全園進行翻新亮色、升級改造投資5000萬元，四年累計投資2億元，截至2019年北京歡樂谷總投資將達到30億元。此外，同處一個戰壕的天津歡樂谷也獲得7億元的追加投資，截至2019年天津歡樂谷總投資將達到27億元。
然而，自2006年開業至今，北京歡樂谷雖然以每四年開放一批新的主題項目不斷迎合市場和遊客的胃口，但歡樂谷高空懸停等安全意外也讓新出爐的主題項目有了降溫的痕跡。據統計，2009年至今，北京歡樂谷共計發生5起遊樂項目高空懸停或突然停擺的故障。今年3月，北京歡樂谷“亞特蘭蒂斯”主題區的“水晶神翼”過山車項目出現高空懸停，致26名遊客滯留在過山車上長達18分鐘。屢被安全意外“叫停”的歡樂谷也在一定程度上降低了遊客復遊的意願。
欲破門票依賴症
與國內其他公園普遍存在的情況一樣，北京歡樂谷依然沒有擺脫對於門票經濟的依賴問題。據悉，今年二季度，北京歡樂谷入園憑證收入為1.07億元，約佔總營收的52%。相較于美國迪士尼30%的門票收入結構，北京歡樂谷對門票經濟的依賴相對較高。
對於目前北京歡樂谷對門票經濟的依賴，袁軍此前向北京商報記者表示，後續北京歡樂谷的盈利模式將更加多元化，在打造主題公園産業鏈的同時，也將嘗試盈利模式的創新，不斷提升園內的二次消費，加大主題商品的研發。但是，對於未來如何提升園內的二次消費、加大主題商品的研發，截至發稿，北京歡樂谷方面未予答覆。
值得一提的是，儘管北京歡樂谷此前重金聘請南韓專業設計師製作了“歡歡”、“樂樂”、“谷谷”三個螞蟻吉祥物，但是由於在衍生品開發和卡通形象的進一步孵化上缺少投入，吉祥物並不能像米老鼠、唐老鴨以及熊出沒等卡通形象為歡樂谷帶來具有一定市場競爭力的品牌支撐。
趙小兵此前表示，北京歡樂谷沒有在卡通人物孵化方面的考慮，但是創作了大型歌舞表演《金面王朝》，並取得了較好的社會反響和經濟效益。張金山認為，未來北京歡樂谷除在娛樂項目的硬體改造以及智慧景區的軟體提升等方面的工作外，還應在文化創意方面投入更多的精力，提高園區卡通形象的衍生品開發和變現能力，並根據市場的變化，對演藝産品做出改良和更新，由此提升對遊客的吸引力。
