“門票+索道”業務雙降 峨眉山A欲破解門票經濟（圖）

　　主營業務指標雙降

　　根據峨眉山A日前發佈的2016半年度報告顯示，今年上半年作為峨眉山A兩大主要收入來源的遊山門票購票人次和客運索道收入均出現了下跌。其中，遊山門票購票人數(141.26萬人次)較去年同期減少6.81萬人次，下降4.6%，客運索道營收較去年下跌10.09%。

　　據了解，峨眉山A上次出現遊山購票人次的明顯下跌還是在三年之前。2013年因受自然災害以及國內旅遊市場格局變化等因素影響，在峨眉山的進山遊客出現19.4%的下滑以及營收、凈利潤雙跌後，峨眉山A一方面調整行銷方向，另一方面謀求向外拓展新的版圖。這一轉型也在2014年得以奏效，當年峨眉山遊山購票人次也實現了28.6%的增長，全年共接待遊山購票人數287萬人次。去年，隨著成綿樂高鐵的開通以及門票的促銷活動，峨眉山的遊山購票人數較2014年增長15.2%，330.81萬人次的接待量再次刷新歷史紀錄。

　　對於峨眉山A今年提出“始終把行銷作為增人增收的第一要務”後面臨的雙指標下降，北京聯合大學旅遊産業經濟研究所所長張金山在接受北京商報記者採訪時表示，峨眉山作為老牌景區，在基礎設施建設和旅遊目的地開發已經相對成熟後，將行銷作為增人增收的重要抓手無可厚非，但是在當下景區行銷日益多元化的時代，仍需不斷創新行銷方式和手段才能保證行銷不會出現後繼乏力的情況。

　　優惠取消 投資加大

　　對於上半年兩大業績指標的下降，峨眉山A董事會秘書張華仙在接受北京商報記者採訪時表示，峨眉山作為老牌景區，未來仍會將行銷放在公司發展的重要位置。今年上半年遊山購票人次的減少一方面受天氣因素影響，另一方面在成綿樂高鐵于2014年末開通後，峨眉山根據政府通知要求採取門票半價優惠，從而拉高了去年上半年的客流基數。

　　在門票優惠取消的背後，是峨眉山A今年上半年經營活動所産生的現金流量凈額大幅減少以及在建工程投入的增加。北京商報記者注意到，今年上半年峨眉山A的經營活動産生的現金流量凈額為5261.91萬元，較去年減少50.92%。對此，峨眉山A方面表示，主要是柳江古鎮開發成本的增加以及支付職工薪酬等。此外，在建工程的投入較去年同期也出現了101.63%的增幅，上半年累計投入838.31萬元。

　　中國未來研究會旅遊分會副會長劉思敏認為，要想實現遊客和收入的可持續增長，除了借力行銷外，通過改善遊客體驗、提高服務品質，進而增強遊客的口碑效應和二次消費同樣重要，而峨眉山加大新項目的開發和傳統項目的升級改造則恰有此意。

　　欲謀擺脫門票經濟

　　近年來峨眉山A一直難以擺脫對於“門票+索道”這一盈利模式的依賴。2014-2015年，“門票+索道”業務在總營收中的佔比分別為72.63%和72.8%。今年上半年，“門票+索道”業務的收入在總營收中的佔比為67.01%。為了擺脫“門票+索道”這一單一的盈利模式，峨眉山A在2016年半年度報告中表示，一方面要創新經營舉措，提高酒店盈利能力;另一方面，則要擴大峨眉雪芽的市場份額。在實現索道經濟效益最大化的同時，打擊逃票行為、堵塞漏洞增加收入。

　　此外，從去年底開始，峨眉山A的外延整合速度明顯加快。在去年末聯合川投集團以及犍為縣政府宣佈，三方聯合投入總投資不低於20億元的資金，五年內將嘉陽·桫欏湖旅遊景區打造成國家5A級旅遊景區。今年1月，總投資16億元的柳江古鎮一期項目也已進入開工建設。

　　除了加速外延整合，峨眉山方面也在加緊對內的升級改造。今年6月30日，峨眉山A出資600萬元，與北京國安農業發展有限公司、成都壹世界旅遊資源開發有限公司共同投資設立峨眉山萬佛頂索道發展有限公司，用於解決制約峨眉山風景區的交通瓶頸問題。