5A景區打破“終身制” 景區評級進入動態管理(圖)

2016-08-10 09:31:28 來源:人民網 作者:張琪 責任編輯:朱益民 字號:T|T
摘要】中國社科院財經院旅遊研究室主任戴學鋒認為,摘牌對提升5A級景區管理起到了很好的效果。被警告、取消等級的景區努力強化管理提升服務,沒有被警告的景區也主動找差距,努力保住評定時的管理水準。

  5A景區打破“終身制” 景區評級進入動態管理(圖)

(圖片源自網路)

    近日,國家旅遊局決定撤銷湖南省長沙市橘子洲旅遊區、重慶市南川區神龍峽景區5A級旅遊景區品質等級。經專家組實地核實,大多數5A級景區都能夠保持國家標準規定的要求,但有少數景區在進入5A景區序列後,疏于管理,引起廣大遊客強烈不滿。兩個5A級景區的撤銷,引起了社會高度關注,也受到輿論的廣泛熱議。

  管理混亂 投訴增多

  國家旅遊局在新聞發佈會上通報説,橘子洲旅遊區安全隱患嚴重,在檢查中發現,時有遊客翻越臨江警戒線觀景或拍照,卻沒有安全管理人員制止或提示;景區環境衛生差,廁所異味嚴重、污水污跡多,長時間無人清掃,殘疾人衛生間堆滿雜物;景區旅遊服務功能嚴重退化,遊客集中區域休息設施嚴重不足;景區管理不規範,存在“黑車”攬客等現象。

  神龍峽景區的旅遊安全隱患嚴重,漂流作為景區主要旅遊項目,對遊客沒有進行漂流前的安全教育、安全設施佩戴講解演示;部分遊步道緊鄰山體滑坡處,卻沒有設置安全防護設施;旅遊秩序混亂,滑索項目收費卻沒有公示與發票;神龍洞燒香、求籤管理混亂,存在欺客宰客等現象。

  國家旅遊局規劃財務司司長彭德成表示,今年以來,全國旅遊資源規劃開發品質等級評定委員會委託對部分5A級景區開展品質等級復核。復核的重點是近一段時期以來遊客投訴比較集中的5A級景區。

  據介紹,本次復核方式是採取委託第三方專家組進行獨立暗訪。專家組專家每到一地,都以遊客身份深入到景區各個服務區域,對照審查5A級景區品質等級標準要求和遊客投訴問題,進行檢查。北京師範大學地理學與遙感科學學院教授宋金平認為,這種做法保證了復核的客觀性。

  摘牌保證旅遊品質

  遊客對景區的評價標準多來自於自己的直觀感受,遊客鄭嘉偉認為:“無論是人文景觀還是自然景觀,好的景區要有一定的體量,形成聚合效果。”除此之外,他還希望在某些景區,比如有奇石怪林的地方,配備講解導遊。

  景點周圍的基礎設施也是遊客極為重視的方面。遊客李海博提到自己會比較注意景區是否有志願者服務、路標是否清晰可認。鄭嘉偉比較注重景區周圍的交通、住宿、飲食、衛生條件。

  4月25日零時,南鑼鼓巷取消了國家3A級景區資質,暫停接待旅遊團隊。據統計,截至今年4月,南鑼鼓巷日均客流量超過3萬人次,週末客流量超過5萬人次。而按照國家旅遊局此前公佈的《景區最大承載量核定導則》標準,南鑼鼓巷景區的暫態承載量為1.7萬人,遊客人數嚴重超出景區的承載能力。

  這對當地街區風貌和設施造成了不同程度的損壞,也破壞了遊客們的旅遊體驗。李海博説:“景區人多是必然的,但是景區應該合理調控遊客數量,保證旅遊品質。”

  去年,山海關景區被摘牌,當地政府對其直接負責人進行處理,加大投資,改善基礎設施。有媒體評論:山海關被摘掉5A級景區的牌子後,當地管理者進行了整改。今年暑期週末,山海關景區遊客數量不多;沒有強迫遊客在功德箱捐款的現象;景區地面整潔、及時清理垃圾。

  中國社科院財經院旅遊研究室主任戴學鋒認為,摘牌對提升5A級景區管理起到了很好的效果。被警告、取消等級的景區努力強化管理提升服務,沒有被警告的景區也主動找差距,努力保住評定時的管理水準。

  5A景區取消“終身制”

  宋金平認為,摘掛牌這一舉措可以促進景區管理水準提升,通過推出“能上能下、獎優罰劣”的管理機制,完善景區治理結構,保證A級景區的整體發展品質;可以引起各級政府與旅遊管理部門、經營企業對旅遊者利益的真正重視,形成供給、監管、市場有效對接,良性迴圈的發展局面;可以促進景區經營管理機構對景區建設常抓不懈,保證資金的持續投入。

  當前中國旅遊業正處於快速增長和轉型升級的關鍵時期。彭德成表示,遊客對景區服務品質的要求不斷提高,景區環境衛生、服務品質、安全保障與旅遊者息息相關。

  今後,國家旅遊局將進一步深化5A級景區評定工作,加大事中事後監管力度,推進景區安全、品質、秩序常態化監管,督促指導各類旅遊景區不斷提升管理服務水準,使5A級景區始終保持環境優美、服務週到、品質上乘、遊客滿意的旅遊品牌。

  目前景區的掛牌摘牌已初步形成了一個較為完善的機制。宋金平説,創建工作得到各級政府的重視;在評定階段,旅遊管理部門組織專家對景區的景觀品質嚴格把關,並進行多次暗訪,確保景區創建完成各項標準才給與授牌。在監管階段,根據遊客的反饋、投訴情況,組織第三方機構暗訪,確認後對不同程度的景區給予摘牌、嚴重警告等不同的處罰。這基本上建立了一套事前抓成效、事中嚴把關、事後重監管的管理機制。

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