城區主次幹道全部整修、老舊小區逐步改造、城鄉環衛一體化再創新高度、環衛保潔推行市場化……近年來，淄博市臨淄區委區政府加大對城市管理的投入力度，創新工作方法，不但讓大美臨淄不斷“秀”出新風景，而且惠民利民暖了民心。2015年淄博市城市管理月度考評11次，臨淄區取得7次第一、3次第二、1次第四，成績列全市之首，據悉這已是臨淄區連續五年摘得城市管理的桂冠。
青瓦白墻古色古香、特色浮雕傳遞齊都之韻……這説的不是某文化中心，而是臨淄區安平小區金帶苑，小區優美的環境、整潔的道路給人留下深刻-印象，而在2年前這裡還是臨淄有名的老舊小區。臨淄區市容和環境衛生綜合整治辦公室主任朱祥明告訴記者：“安平小區原來有7個小區組成，都是八九十年代的老房子，非常分散，亂搭亂建、綠地上隨意種菜現象嚴重，多個物業管理，垃圾成堆沒人管，從2014年臨淄區投入1500萬開始對小區道路、綠化、雨污分流、物業管理等進行全方位改造，現在已現雛形。”
脫掉臟亂差的帽子、重新煥發新姿的安平小區是臨淄區城市管理工作取得新突破的一個縮影。
朱祥明告訴記者，城市管理是一項複雜的、多頭緒的系統工程，臨淄區能連續五年全市考核第一，非常不易。朱祥明説：“市城管辦組織住建、交通、衛生、執法等相關部門，對城市管理各項工作每月一次明檢，而且區域隨機抽，市城管辦組織城市管理專家對城市管理進行暗檢。另外，每月市城管辦對上月城市管理存在的問題進行復查，對未整改的進行加倍扣分，一年365天，都不能放鬆警惕。”
應對如此嚴格的“城市管理大考”，臨淄區2015年交出了滿意的答卷。答卷背後，浸透著無數臨淄人的心血和汗水。
“首先，區委區政府非常重視這項工作，將其放在全區工作的重要位置上來抓，同時加大投入力度，用於城區所有主次幹道整修、老舊小區改造和城鄉環衛一體化等工作。”如朱祥明所説，臨淄道路整修成效明顯，在牛山路，記者看到這個臨淄有名的商業街原來路邊擺攤、擁堵現象嚴重，而今天呈現在眼前的是整修一新、慢行一體化的乾淨馬路。
朱祥明感慨地説，臨淄區投入這麼大的人力物力財力搞好城市管理，決不是為了一紙“成績單”，而是為了給老百姓創造更好更優美的居住環境，將其打造成一項民生工程。
一組數據為證：
臨淄區財政拿出1065萬元補助資金，用於城鄉環衛一體化工作。各鎮、街道累計投入1700余萬元，新增環衛人員250余人，保潔人員總數達到3104人;新購置壓縮式垃圾車18台，垃圾壓縮車達到36台;新購置垃圾箱6956個，垃圾桶數量達13427個;對鎮辦購置的垃圾桶、垃圾車、保潔三輪車，根據鎮辦經濟情況，臨淄按照區、鎮5:5和7:3的比例進行補助……眾所週知，全市城鄉一體化實施以來，很多鄉鎮出現了因經費不足環衛工人工作積極性不高等問題，為了解決這一問題，臨淄區從2015年6月起，按照農村人口每人每年20元標準進行補助，用於提高環衛工人工資，最低工資達到500元，確保了城鄉環衛一體化工作的順利推進。
成績代表過去，面對2016年新一輪的城市管理考核，臨淄區揚帆再起航，他們將繼續加大財政投入、創新工作機制，續寫城市管理的輝煌篇章。
