迪士尼促中國主題樂園升級:共同開發不斷創新

2016-07-09 10:18:50 來源:中國廣播網 作者:佚名 責任編輯:高靜 字號:T|T
摘要】上海迪士尼樂園日前終於在一片期待、喝彩、爭議聲中開門迎客。迪士尼進入上海,像一顆石子投入水中,在中國主題樂園大市場中,掀起陣陣漣漪。對中國遊客來説,迪士尼是一個時尚旅遊産品;對中國主題樂園業界來説,迪士尼是一個現實的競爭和學習的對象。

迪士尼促中國主題樂園升級:共同開發 不斷創新

  珠海長隆海洋王國

  上海迪士尼樂園日前終於在一片期待、喝彩、爭議聲中開門迎客。

  迪士尼進入上海,像一顆石子投入水中,在中國主題樂園大市場中,掀起陣陣漣漪。

  迪士尼作為目前全球最成功的主題樂園,它的到來,究竟給中國主題樂園和中國旅遊帶來哪些變化呢?對中國遊客來説,迪士尼是一個時尚旅遊産品;對中國主題樂園業界來説,迪士尼是一個現實的競爭和學習的對象。

  他山之石 迪士尼成功之道

  全球迪士尼樂園中最大的城堡、第一個海盜主題園區、路線最長的花車巡遊,全球首發的“創極速光輪”……炫酷的上海迪士尼,讓更多的中國遊客體驗到世界一流主題樂園究竟怎麼玩。

  主題樂園,恐怕在很多中國遊客心中的想像,是兒時遊樂園的擴大版或升級版。而在世界上,1955年,美國人華特·迪士尼建成了第一個現代意義上的主題樂園,它告訴孩子和大人“原來快樂可以這樣創造。”

  什麼是主題樂園?迪士尼的主題抓住的是人類永恒的主題“歡樂”,經營的是人們失落在忙碌生活中的童心。迪士尼並非完全針對兒童打造,各年齡層次的人都可以在這裡找到自己喜歡的遊樂項目或度假産品。迪士尼一直在全球主題樂園排行榜中位列榜首。

  北京聯合大學旅遊學院副院長張淩雲多年從事迪士尼研究。他告訴記者,迪士尼樂園的成功是娛樂産業幾十年積累而成。迪士尼擁有很長的産業鏈,先通過影視作品塑造和傳播主題形象,然後再做主題樂園,這樣的樂園主題很容易被遊客熟悉、記住和認同。而且迪士尼的動漫影視作品一直有新片問世,這也使得迪士尼主題樂園的內容不斷創新。迪士尼旅遊産業除了主題樂園,還包括度假區、度假酒店、度假俱樂部和海洋郵輪等。此外,迪士尼影視業的投入和收益都要高於主題樂園,這也是其他主題樂園望塵莫及的。

  冷靜反思 中國樂園缺什麼

  上海迪士尼像一面鏡子,國內主題樂園不妨對照一下。近幾年,中國的主題樂園熱潮洶湧,各家都想在競爭激烈的環境下分得一杯羹。有統計顯示:截至目前,國內主題公園數量達到2000多家,是美國近60年開發數量的70多倍。但虧損的主題公園高達70%,盈利的主題公園不足10%。

  中國主題樂園為什麼絕大部分過得不好?業內普遍的觀點是:盲目跟風,“主題”不明確,重復建設過多;過於依賴門票收入,衍生産品開發不足;一味模倣國外主題樂園及其他成功的主題樂園,缺乏像迪士尼那樣塑造了經典角色。遊客參觀完一次後缺乏重復消費的動力,從而導致遊客的重遊率很低。中國主題樂園目前普遍採用“旅遊+地産”運作模式,盈利模式是大問題。可見,中國的主題公園離世界一流的樂園還有不小的差距。

  迪士尼的專業精神、開發頻度以及盈利模式都是值得中國借鑒的。迪士尼能佔到世界主題公園市場的50%以上份額,是一步一步打拼出來的,中國的主題樂園要想得到好的發展,一定要有工匠心,不能只看短期盈利。張淩雲表示:“主題公園的盈利模式是最大問題,既要防止企業打著主題公園的招牌進行房地産開發,也不能單純地依靠門票經濟,而是應該打造全産業鏈條。”

  迎接競爭 共同開發大市場

  就像麥當勞、肯德基當年進入中國,並沒有讓湘菜館、川菜館歇業,只是為中國人提供了更多選擇。對中國主題樂園來説,迪士尼的進入從長遠來看是好事,看到了差距,有了創新升級的動力。

  “我們歡迎一切競爭對手,共同把中國主題公園市場蛋糕做大。競爭中不能帶著傲慢與偏見,而要保持一顆為消費者提供更優體驗的初心,方能在市場競爭中走得更快更遠。”華僑城歡樂谷負責人告訴記者。

  中國的主題樂園市場空間足夠大嗎?有數據顯示,目前中國城市居民收入裏,每增加100元就有40%用於精神文化消費,主題樂園行業背後有強大的內需市場作為驅動引擎。據美國顧問公司AECOM預測,2020年中國將超越美國,成為全球最大的主題公園市場。

  中國社科院發佈的2015年《旅遊綠皮書》預測,未來世界主題樂園發展重心將會移到中國及東亞太地區。中國旅遊研究院院長戴斌表示,在資本、科技和文化創意的全面驅動下,中國主題樂園將迎來一個全新的發展機遇期。迪士尼進入中國,給中國主題樂園一個面對面學習的機會和競爭的機會。

  長隆集團負責人告訴記者,將國外主題樂園的先進經驗拿進來是一種學習方式,將其精髓融會貫通繼而變成自己的東西,更是一種創造。良性競爭有助於各企業一起將中國主題樂園這塊蛋糕做大,有助於培養遊客前往主題樂園度假的旅遊習慣。

  升級換代 做文化不斷創新

  面對國內外激烈的競爭,如何定位主題,如何做強品牌,華僑城、長隆、宋城、海昌等一些頗具創新意識的中國主題樂園一直在探索。

  北京歡樂谷負責人在接受採訪時傾訴了自己的煩惱,各地假借歡樂谷名號的小型主題公園侵權行為屢禁不止。做主題樂園,一定要走差異化之路,做出自己的特色。歡樂谷的發展融入了地域文化特色,如北京歡樂谷大型劇場秀《金面王朝》、成都歡樂谷舞臺劇《天府蜀韻》、武漢歡樂谷實景情景劇《打碼頭》、天津歡樂谷大型多媒體舞臺劇《津秀》、深圳歡樂谷主題魔術情景劇《夢幻深圳》等,濃厚的地域文化深深抓住了遊客的神經。

  長隆展現馬戲文化在中國主題樂園中可謂獨樹一幟。從公園內相對簡單的舞臺獻藝,到國際知名導演和馬戲藝術家的實力打造,再到主題式的馬戲史詩。據統計,目前已投入演出的廣州和珠海兩個度假區的長隆大馬戲,共吸引超過2500萬的觀眾到現場觀看。每晚,來自20多個國家的近500名馬戲藝術家,打造了一個永不停息的世界馬戲大舞臺。長隆國際大馬戲如今通過承辦中國國際馬戲節,將中國的馬戲文化推向了全球。

  在“旅遊+”的背景下,海昌海洋公園通過“旅遊+網際網路”、 “旅遊+文化”、“旅遊+藝術”、“旅遊+IP”、“旅遊+品牌”的合作方式,突破傳統旅遊業的各項要素,多元創新、融合發展,打造中國第一海洋文化旅遊休閒品牌。

  中國主題樂園在激烈的競爭中,還將視野投向了世界。宋城已經規劃在美國打造一台類似“千古情”的大型演出,展現美國的歷史和文化,目前劇本創作已初步完成。

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