早報訊 櫻桃“紅”了，北宅人笑了。如今北宅櫻桃節已走過21個年頭。2016年，櫻桃節期間共吸引遊客55萬人次，旅遊相關收入約8652萬元，今年櫻桃節農家宴收入首次超過了1000萬元，“櫻桃節”也成為北宅街道獨特、靚麗的名片，小櫻桃正打造著北宅人的“致富夢”。
創新
從亮點到賣點
因為每人平均地少又山地居多，嶗山北宅社區不適宜大面積耕種糧食；也因為擁有嶗山水庫和嶗山核心景區，肩負為青島涵養水源的重任。該怎樣守護好這片山水，又不耽誤自身的發展呢？北宅把山地農業的“亮點”包裝策劃、整合衍生，成為佔據旅遊經濟大板塊的近郊遊“賣點”。北宅街道把分佈在社區的40余萬株櫻桃樹規劃成36個社區櫻桃園，又重點向遊客推出了14個精品櫻桃園，其中大嶗櫻桃園山谷觀光園因為種植相對集中、規模大、品種全，是櫻桃節的主會場。
大嶗櫻桃園山谷觀光園負責人王德東説：“山谷加山谷輻射帶動的區域，在櫻桃節受益的農戶有七八十戶，每畝地能收入6000-8000元左右。”但這些收入，並不是村民們的“副業”。櫻桃山谷以合作社方式運經營，由專人負責管理，許多農戶把櫻桃樹“託管”給合作社，自己可以去做生意、進城務工，而由於合作社的集約管理效率高費用低，已經成為最受歡迎的經營方式。櫻桃節開幕當天就接待了4萬人，週末小高峰，北宅的日接待量就達到8萬人。
務實
北宅街道扮演“服務員”
“延續近幾年辦節思路，簡化辦節流程，將資金節省下來投入到完善基礎設施和外宣推介等方面。”北宅街道黨工委書記宋仁登説，櫻桃節期間每天都會有大量遊客涌入北宅，如何做好配套服務是非常重要的課題。在櫻桃節前期，北宅完善基礎設施建設，聯合交通部門調流，使整個櫻桃節期間交通通暢，未出現大面積堵車情況。
北宅櫻桃節以人為本，注重內涵。北宅根據實際情況，製作大量溫馨提示，涵蓋高峰調流、行車路線、保護環境、注意安全等多個方面，一目了然。在北宅的建議和指導下，各大精品櫻桃園為遊客配備了小凳子，人性味十足，贏得了廣大遊客的一致好評。
節慶
北宅人家門口“鼓腰包”
今年57歲的楊秀琴經營著畢家北山昌盛櫻桃園，這個佔地500多畝有5000多棵櫻桃樹的果園是北宅最大最美的櫻桃園之一，然而幾十年前這裡還是一片荒山。
20年前，在家做全職太太的她沒事可幹，便承包了山腳下這片當時的荒地。楊秀琴先後投入200多萬元精心打造的櫻桃園幾年後終於初具規模，開門納客。“今年我們這的櫻桃大豐收，光櫻桃收入就能達到80多萬元，加上農家宴能收入120萬元左右。”楊秀琴説。
今年實行自行定價，櫻桃園主和農戶根據各自櫻桃長勢和産量，以市場為指導，定出自家的價格，市民和遊客可以多方比較，這樣既確保農民利益不受損害，又能保證市民遊客吃得開心。
櫻桃節的舉辦，吸引了廣大的遊客和市民前來參節，農民不僅有門票收入，還節省採摘的人力、物力，經濟效益明顯提升。在街道的指導規範下，農家宴、農家旅館生意紅火，深受市民喜愛，“政府搭臺，櫻桃為媒，經濟唱戲”的惠民之路越走越寬。
“網際網路+”
帶來生態旅遊業“精品化”
今年，北宅街道還把北宅櫻桃等農特産品賣上了網、微信，網路銷售2600余單，其中櫻桃園1200單，農家宴400單，特色産品銷售1000單。
“立足優質資源，就要跳出粗放發展模式。”宋仁登説，通過“網際網路+”，圍繞打造精品高效農業觀光園、精品旅遊觀光路線下功夫。北宅街道已累計投資千余萬元，完成街道、七峪及大嶗社區旅遊規劃編制，創建3A級景區3個、省級旅遊特色村5個、省級農業旅遊示範點1個、省級精品採摘園8家、好客山東最富年味鄉村2個，推動旅遊項目向精品化轉型。北宅年旅遊人數突破291.6萬人次，旅遊收入達2.01億元。
北宅的小小櫻桃引發出山鄉巨變，由櫻桃引出櫻桃節，節會派生出全年不休的農家觀光遊，觀光遊又衍生出觀光産業鏈，最終，小小櫻桃將帶動北宅旅遊産品、近郊遊品牌的誕生。（記者 陳勇 通訊員 李澤洛 辛克傑）
