移動直播的熱度不減，更是陷入十分膠著的競爭局面中。PC直播時代一哥YY日前宣佈品牌升級為“YY LIVE”，並公佈了一系列內容合作計劃，甚至推出直播硬體産品，以期構建自身娛樂內容生態。但娛樂概念能否助YY得到直播市場話語權仍然待解。
標榜娛樂生態
面對直播行業的後起之秀，耕耘多年的YY直播近日選擇放棄舊形象，更名“YY LIVE”。同時，提出了直播公眾號和頻道合夥人兩個項目，直播公眾號主要對品牌、媒體、機構開放，頻道合夥人則是通過與人氣藝人、高價值IP等合作産出內容。
除了對內容産出進行規範外，YY還與藝人吳宗憲、芒果娛樂、PPTV、華策影視共同宣佈了在娛樂直播與藝人培育方面的合作。更是計劃推出直播硬體産品“YY LIVE直播機”。
早在2014年，YY便宣稱不設費用上限打造女子組合1931，開始嘗試探索娛樂圈，運用在自身平臺線上、線下粉絲互動的模式，逐漸將秀場偶像的概念正規化。而如今直播的火爆甚至引來不少明星藝人的加入，YY也開始順勢標榜娛樂。
易觀智庫互動娛樂研究中心分析師王傳珍分析道，當前直播已經打破了秀場的桎梏，走向多場景的發展空間。YY直播更名YY LIVE的品牌戰略，也意味著YY去秀場化的徹底轉型，以應對和追趕移動時代全民直播的風潮。
內容規範代考
“潮水退去，定會有人在裸泳。”YY娛樂總經理周劍直言，當今直播雖火，但拼的仍是內容。而YY娛樂副總經理簡曉瑜用“金字塔形”形容直播平臺的內容生産模式結構，即大眾化的UGC（用戶原創內容）是底層， PUGC（專業用戶生産內容）是中堅層，高品質定制化的直播PGC（專業生産內容）則構成頂層。
簡曉瑜介紹，在管理上YY LIVE將管理主播藝人直播內容生産的過程，在內容上，通過美顏功能、直播虛擬背景等産品功能，提升UGC品質達到PUGC水準，並進行類別細分，在生態上，形成主播藝人優勝劣汰的迴圈。
“YY通過構建娛樂生態來做直播平臺，可實現新增品類內容的商業化快速開發並實現內容生態的高效更疊”，王傳珍分析稱，直播公眾號、頻道合夥人等做法可充實平臺主播的豐富度與專業化。
不過，業內對此仍有疑慮。玉啟諮詢分析師李辰表示，YY對直播內容的規劃與當前視頻平臺的做法類似，也有重合。不過，文字內容的管理規範尚且不易，直播內容更難把控，自媒體、自明星當前並不會迅速轉移到直播平臺，需要時間觀察。
市場陷燒錢戰
根據華創證券4月發佈的《直播行業深度報告》，2015年直播行業市場規模約為150億元，到2020年，總規模將上升至1060億元。樂觀前景讓市場話語權的角逐更加激烈。
王傳珍認為，現階段以映客、花椒為代表的新潮娛樂直播應用，以陌陌為代表的資源雄厚的廠商轉型以及以騰訊為代表的網路巨頭對直播的重金佈局，外加YY多年秀場領域的烙印，在競爭趨於白熱化的直播市場，YY的發展道路並不是坦途。
不過，YY所屬歡聚時代公司擁有多元直播業務佈局，並擁有PC時期的用戶積累與資本優勢。從獨立虎牙直播，到重金推出ME直播，再到YY的品牌化轉型，可見其發力移動端的決心。
不久前，歡聚時代董事長雷軍和CEO李學淩發佈郵件決定不再繼續推動歡聚時代的私有化，而業內分析稱，直播可能是原因之一。歡聚時代今年一季度財報顯示，營收成本為10.605億元，比去年同期增長57.6%。燒錢競爭將是未來一段時間業內的常態，預期成本仍將居高不下。
李辰認為，雖然一方面需要投入大量資本，但YY此時祭出娛樂內容生態的概念也有助於引起資本的關注。王傳珍則表示，YY是否借“娛樂生態”之名炒概念暫時不做評價，持觀望態度。
