工行威海榮成支行注重青年員工成長與發展

2016-09-06 14:31:04 來源:中國網山東 作者:龔軒 責任編輯:尹崇淼 字號:T|T
摘要】工行威海榮成支行高度重視青年員工教育,採取多種措施,培養使之成為部門骨幹和主力軍,發揮青年員工的青春和活力,為支行業務發展貢獻自己的力量。

  中國網山東9月6日訊  青年員工思想敏捷,辦事迅速,有能力、有闖勁,是工作中的新生力量。近幾年,隨著青年員工的不斷加入,工行威海榮成支行人員結構有了較大轉變,支行現有青年員工27名,佔員工總人數的30.6%。其中70%青年員工工作在一線,已逐漸成為業務發展的中堅力量。該行高度重視青年員工教育,採取多種措施,培養使之成為部門骨幹和主力軍,發揮青年員工的青春和活力,為支行業務發展貢獻自己的力量。

  加強思想溝通,減緩工作壓力。

  隨著銀行業競爭的愈演愈烈,銀行一線員工面臨壓力也越來越大,有效把控各個壓力環節,從工作、生活和日常行為等多方面關心、引導青年員工樹立正確的世界觀、價值觀,從增強員工身心健康出發,採取有效措施緩釋壓力,變壓力為動力,以良好的心態,投入到各項工作中去。

  加強教育培訓,提高業務技能。

  青年員工對自身發展非常重視,對業務技能培訓也有較高的要求。對此,該行積極採取請進來、送出去等多種形式加強對青年員工的教育培訓工作。一方面主動選派青年員工參加行內、行外的各類培訓班,加強對新業務知識的學習和積累,提升金融知識的掌握能力。另一方面積極利用晨、夕會,開展針對性的業務培訓,提升日常業務的操作能力。另外,通過組織各種比賽活動,提升青年員工的實戰經驗和行銷能力,在各自的崗位上發揮主力軍的作用。

  加強人才培養,激發青春能量。

  該行重視對青年成長髮展的正確引導和有效幫助,暢通青年員工晉長通道,充分發揮企業文化建設的重要功能,致力於建設一支懂規矩、守紀律、敢擔當、能幹事的青年員工隊伍,在日常工作中,注重發揮青年員工的工作積極性,以人為本,力求人盡其力,物盡其用,積極挖掘青年員工工作潛力,發揚“傳、幫、帶”傳統,對青年骨幹進行重點培養,大膽使用,在全行形成能者上,平者讓,庸者下的激勵機制,營造良好的用人環境,為青年員工提供發展平臺,鼓勵青年員工以主人翁態度積極投身本職工作,發揮青春正能量,凝聚團隊向心力,實現服務方式更加快捷、方便、有效,促進業務創新和業績增長,為支行發展貢獻力量。

 

 

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