工行淄川支行“四強化”持續推進作風建設

2016-09-06 14:01:01 來源:中國網山東 作者:滕維全 責任編輯:尹崇淼 字號:T|T
摘要】工行淄川支行強化學習、履職、內控和總結等工作,持續推進作風建設,有效推動了各項工作快速健康發展。

  中國網山東9月6日訊  工行淄川支行強化學習、履職、內控和總結等工作,持續推進作風建設,有效推動了各項工作快速健康發展。

  一是強化學習,提高整體素質。

  全行高度重視“週二學習日”的組織安排,行級領導到挂靠單位指導監督學習,各部室、網點所有員工每週二自覺參加學習,全行所有人都在學習,學習貫徹上級行會議精神,學習執行文件要求,學習探討新業務辦理和風險控制,學習落實制度,全行形成了濃厚的學習熱潮。

  二是強化履職管理,提高經營活力。

  將“履職”比作能力的體現,形成履職、作為、能力、人才後備的鏈式管理,激發員工自覺履職、認真履職和創新履職,同時對履職不到位的人員進行批評教育,對違反制度,違規操作,造成不良影響的進行處罰。獎罰分明,提高了全行的經營活力。

  三是強化監督管理,改進工作作風。

  將工作協調、制度落實、日常管理等納入工作作風管理,工作作風領導小組對優質服務、環境衛生、行風行紀等工作執行情況不間斷進行明察暗訪,對行風行紀、制度落實、日常管理等貫徹不徹底,存在隱患和苗頭的,責令立即整改,並做出書面檢查。對需要協調的工作直接下發督查通知書到部門、網點,對協調不力,辦事拖遝的單位和個人立即進行通報批評。

  四是強化總結提高,提高資源利用效率。

  行長、分管行長利用行長辦公會不斷總結近期工作成效,各專業部門、網點利用班會不斷總結近期工作狀況。全行形成總結、反思、實踐、提高、再總結再提高的良好氛圍,有力提高了整體工作效率,節約了資源。

 

 

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