中國網山東8月24日訊 為了加強員工行為動態管理，提高案防履職能力，工行濱城支行結合《濱城支行專項排查員工異常行為活動方案》開展了從工作、經濟、社會活動、參與非法集資等方面進行排查，切實做好員工行為動態排查活動。
一、加強組織領導，明確責任。
按照案件防範要求，為提高員工的參與意識，在各時間節點分別做好宣傳動員、互評、問卷排查、社會走訪排查等工作。向全體人員反覆闡述行為排查的目的、意義、範圍、內容、方法，並提出明確的要求、原則和應注意的問題，調動員工參與排查的積極性。各部門、網點主任為排查責任人，負責本部門組織、協調、互評排查保密工作。
二、制定員工行為排查細則，健全常態化排查機制。
運用排查手段，注重提高排查的有效性。通過家訪、走訪、專訪和回訪，開展內部查詢、談心談話和外部調查，積極運用相關係統全面了解掌握員工行為動態的相關資訊。尤其是從工作、經濟、社會活動等方面進行全面分析。在分析排查八小時內情況的同時，圍繞“工作圈、生活圈、社交圈、消費圈”，重點掌握八小時之外行為動態的人和事，既了解員工的日常表現、興趣愛好和不良嗜好，也掌握員工的家庭情況、社會交往等;同時充分利用運作監督管理系統等科技系統監測手段，排查員工的個人賬戶情況，監測是否存在參與民間融資、參與高利貸、購買彩票、炒股、賭博、經商辦企業和高檔消費或者以其他違規行為方式為他人借貸提供擔保，從中收取好處的行為。特別是在日常中存在有大額資金進出、大額資金流入股市、與客戶賬戶間頻繁發生資金往來等異常情況列為此次重點排查的內容進行檢查分析，並簽訂責任狀，及時發現問題苗頭將及時處理，切實提高排查品質，確保排查效果，進一步地做好轉化工作，以防案件隱患。
三、加強排查分析員工規章制度的執行力度。
嚴格按照總行《員工行為禁止規定》的通知要求，將緊緊圍繞本行整體經營發展大局，依照工作目標和工作思路，認真貫徹學習，統一思想認識，制訂了措施，週密安排佈置，狠抓排查落實，採取定期排查和突擊排查相結合的方式，強化考勤管理，完善並建立請假臺帳制度，堅持用制度管人管事，進一步健全部門考勤、勞動紀律考核辦法的機制，重點抓好勞動紀律、對各部門員工是否存在上班精神不集中、擅自離崗、脫崗，不請假外出或請假逾期不歸等情況及異常行為發現等重要崗位進行重點排查;對員工是否存在的制度盲點和管理不到位之處進行細究。同時，認真開好員工行為動態分析會，對員工行為動態進行全面、深入的分析，做到不放過一個疑點，不留盲區和死角，確保把全年各項工作任務和要求落實到位。
四、認真履行“兩個責任制”。
嚴格按照分行的要求，對案防分析會制定的案防工作計劃、案防工作措施和簽訂的“兩個責任制”工作責任狀，發揮專業部門案防主力軍作用，認真組織開展黨風廉政建設和案防工作。將案防工作貫穿于整個經營管理工作之中，在拓展業務的同時，更要注重各項制度的執行，嚴格各項風險防控措施。
