工行威海分行細化安保管理 提升外部風險防控水準

2016-08-24 14:18:16 來源:中國網山東 作者:龔軒 責任編輯:尹崇淼 字號:T|T
摘要】今年以來,工行威海分行以精細化管理為抓手,以管理規範化、操作標準化、工作制度化為目標,採取有力措施做好案件、事故及災害的防範與應對工作,努力提升外部風險防控水準。

  中國網山東8月24日訊  今年以來,工行威海分行以精細化管理為抓手,以管理規範化、操作標準化、工作制度化為目標,採取有力措施做好案件、事故及災害的防範與應對工作,努力提升外部風險防控水準。

  加大安全檢查力度,落實安全檢查責任。

  自年初以來,按要求做好對所轄金庫、網點、自助銀行、自助設備的檢查,並按照《法定節假日內部治安保衛工作實施細則》要求,加大節日期間檢查力度,突出對重點重要部位、關鍵環節的檢查,及時發現問題,消除隱患。

  加強一線安全管理,嚴防案件、事故及災害事件發生。

  各級安保衛人員認真履行職責,抓好一線人員的安全教育,及時通報案情,做好安全提示。營業網點嚴格執行各項規章制度,增強安全防範意識和應對突發事件能力。同時,加大對電信網路新型違法犯罪防範力度,配合公安機關進行有力打擊。

  加強應急演練,提高員工應對突發事件的能力。

  開展應急演練,有效應對突發事件,做好案件防範工作。分行按要求做好分級演練工作,按年度應急演練計劃,認真開展應急演練。在組織開展應急演練前,著眼實戰制定好演練方案,演練中講求實效,並在演練後做好評估及經驗總結,搜尋漏洞,改進工作。通過開展應急演練,不斷完善應急演練預案,全面提高員工處置各種突發事件的能力。

  完善考評機制,促進安全保衛工作規範化管理。

  在《安保工作考核辦法》中,對考核的內容、分值作了相應規定,對考核指標實行了量化,按季考核,直接與支行行長經營目標掛鉤,對考核內容進行細化,促使各支行把安全保衛工作放在與業務發展同等重要位置,做到同研究、同部署、同檢查、同考核。

 

 

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