中國網山東8月23日訊 今年以來，工行五蓮支行將員工思想工作作為員工管理的切入點和主要發力點，凝心聚力，積極推進員工思想工作常態化，不斷探求員工思想工作的新思路，在大力發展業務的同時，進一步強化思想政治工作，調動廣大員工的工作積極性，推動各項工作的發展。
一、圍繞業務發展抓思想工作。
支行結合當前業務工作的重點、難點、熱點，尋找思想政治工作的切入點，使思想政治工作服務於當前中心工作。堅持政治、業務兩手抓，把思想政治工作作為一項重要任務來抓，建立健全“一把手”負總責、班子成員協作抓的領導責任機制，確立符合本行特點的思想政治工作目標，把思想政治工作納入全行總體規劃，建立有效的考核機制，與業務工作同部署、同考核，使業務工作和思想政治工作相互促進，相得益彰。
二、加強溝通交流。
支行高度重視與員工的日常溝通交流，“一把手”作為思想工作的第一責任人，親自安排，經常督導，工會、團支部充分發揮自身優勢，做好解疑釋惑、扶弱幫困工作，通過思想疏導、談心溝通，來化解困惑、疏導壓力，盡最大誠意和努力爭取員工理解和支援，調動積極性、提升歸屬感、激發正能量。
三、以人為本抓思想工作。
支行針對員工關心的“熱點”、“難點”問題，在建立教育、疏導機制的基礎上，通過談心等多種形式，經常深入群眾了解情況，多關心員工，為員工辦實事，解決實際問題。時刻為員工著想，注重解決他們在日常工作生活中出現的各種實際問題，解除員工的後顧之憂，激發他們的主人翁責任感，最大限度地調動工作的主動性、積極性、創造性。
四、創新方法抓思想工作。
堅持“以理服人”，和“以情動人”，尊重人，理解人，關心人，在全行努力營造一個相互信任、相互尊重、關係融洽的溫馨的工作生活環境。在工作方法上，努力做到因人異法，因勢異法，因事異法，因時異法，多接觸、多談心、多交流、多溝通。同時，建立健全激勵約束機制，對全行思想政治工作開展得好的個人予以表彰，並及時推廣他們的經驗和做法，以不斷提高思想政治工作水準，努力促進全行的各項工作再上新臺階。
