中國網山東8月22日訊 建行東營勝利支行認真推進“合規管理提升年”活動落實,多項舉措進一步夯實基礎管理,切實防範各類風險,為推動全行轉型發展提供有力的支援保障。
一是認真做好印章管理,嚴格電子化審批流程,切實防範道德風險和操作風險。結合本行實際情況,根據上級行內外部檢查中發現或暴露的印章管理問題舉一反三,認真自查整改,及時糾正偏差、堵塞漏洞,防範風險。二是加強檔案安全管理,積極溝通協調,爭取上級部門的大力支援,整改完善檔案庫房環境達標,落實庫房安全檢查工作措施,做好檔案庫房“八防”工作。三是進一步細化辦公室、安全保衛和資訊技術等條線的常態化日常基礎管理,加強基層網點服務支援保障,加強對員工勞動紀律管理和日常行為排查,加強敏感資訊防泄漏管理。四是加強對網點防水、防火及電路安全問題的整改,制定落實各營業網點防患、防災工作長效機制,有效防止各類隱患。
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