工行山東聊城臨清支行積極拓展優質對公客戶

2016-08-19 09:04:23 來源:中國網山東 作者:龔軒 責任編輯:尹崇淼 字號:T|T
摘要】今年以來,工行山東聊城臨清支行早行動、早規劃,在公司客戶達到“量”的提升同時保證“質”的提高,以達到“品質”並舉。

  中國網山東8月19日訊  今年以來,工行山東聊城臨清支行早行動、早規劃,在公司客戶達到“量”的提升同時保證“質”的提高,以達到“品質”並舉。著重監測日均存款5萬元以上和接近5萬元客戶資金變動情況,強化管理制度,並依託多項措施,實現日均存款5萬元(含)以上客戶拓展。

  鎖定潛在目標,行銷優質客戶。

  該行旨在維護存量客戶,挖掘潛在優質客戶,專門制定拓展優質客戶的各項措施和考核辦法,將任務落實到人,並制定策略,精準行銷,在源頭上拓展優質客戶,特別是日均流量可以達到5萬元以上的客戶,依託稅務、工商、財政等渠道,提高行銷效率,切實提高行銷針對性,有效實現優質客戶的拓展。

  提高拓戶效率,以確保拓戶進度。

  該行每月篩選較上月日均存款5萬元下降以及接近5萬元的客戶,由各部室人員認領,根據下達的計劃及當前進度,要求各部人員行動起來,凡是目前日均金下降的務必轉正;針對接近5萬元的客戶,要求立即採取針對性措施,加快回增速度,支行每月月末通報拓戶進度,並加大考核力度,以此鞭策全行員工積極行動起來,提高工作效率。

  制定具體考核辦法,保證政策落地實施。

  該行形成以行長、公司業務部主任、各網點主任為領導班子,制定具體考核制度和辦法,加大資源投入和考核力度,以增量拓展、品質提升、産品覆蓋、精準行銷為目標,細分目標客戶,構建聯動機制。爭取儘快突破當前客戶拓展工作存在的制約因素和發展瓶頸,借助網點競爭力提升契機,擴充對公行銷力量,整合利用多方資源,加快形成全行辦公司、拓客戶的良好氛圍。

 

 

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