中國網山東8月16日訊 工行東營分行營業部自成立以來,注重客戶經理隊伍建設,完善人員配備,提升人員素質,推動各項業務快速發展。
該行配備大堂經理、個人客戶經理、對公客戶經理等崗位人員,完善崗位職責,做好職能專業分工。建立健全合理有效的考核制度,將出勤情況、工作業績、服務品質與績效考核掛鉤,每天做好業績通報,對業績突出的員工給以專項獎勵,提高員工工作積極性,形成你追我趕的良態競爭環境。
為提升服務品質和産品推廣,該行將客戶維護做為日常工作的重點,強化客戶經理的服務意識,實行定期走訪制度,及時了解客戶需求,提供全方位服務。將“增收創利”的各項産品作為維護拓展客戶有力武器,通過各種産品捆綁行銷、批量行銷、定向行銷有效擴大客戶群體。
該行在抓工作業績的同時注重客戶經理的行為動態管理,定期開展警示教育,學習各類風險事件,增強客戶經理的法制觀念和責任意識。及時了解客戶經理廉潔從業情況,發現問題立即督促整改,全面加強客戶經理素質建設。組建一支高素質的綜合客戶經理隊伍。
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