為進一步提高全行精細化管理水準、防範風險事件的發生，確保各項業務依法合規經營，工行桓臺支行從抓基礎管理入手，通過提高法律意識、強化員工綜合素質、加大督促檢查力度和加強考核考評等措施，切實把防範案件風的各項措施落到實處。
一、加強法律法規學習，提高防範意識。
該行經常組織全行員工學習上級行下發的關於廉政建設和經濟金融方面的法律、法規，及時了解、掌握最新廉政建設和治安、經濟方面的動向。同時，通過參觀廉政教育基地展板、觀看視頻、錄影等形式，增加學習教育的直觀性，進一步強化教育學習效果。
二、強化業務技能培訓，提高綜合素質。
該行大力開展崗位練兵和勞動競賽，全面提升全行員工規範操作、甄別是非、防範風險的能力，使全行員工在處理問題的過程中能夠熟練運用所學習的知識和技能按照操作規範辦理每一筆業務。同時，把業務技能培訓同學習《員工行為禁止規定》、《員工違規行為處理規定》結合起來，使廣大員工了解違規的具體處理措施和違規代價，從而減少乃至避免風險事件的發生。
三、加大監督檢查力度，提高防範效果。
支行紀檢監察部門、安全保衛領導小組、內控風險管理領導小組定期召開碰頭會、協調會，分析總結支行階段性內部治安狀況和業務風險運作控制情況，組織聯合督導組對全行各項業務及員工行為動態進行檢查、督導;同時，與公安、工商、監管部門和職工家屬進行溝通和交流，及時了解掌握員工思想行為動態，發現問題及時採取措施，進一步提高了風險案件防控效果。
四、強化案防績效考核，激發案防工作主動性。
各部門、人員風險防範控制情況與績效考核、職務升遷、年度考評、“雙零”網點建設等掛鉤，實行一票否決，與部門和員工切身利益緊密相連，從而大大調動了全體員工遵章守紀、依法合規經營的自覺性和主動性，確保各項防控措施落實到位。
