工行淄博分行“四到位”突顯櫃面業務分流工作

2016-08-11 14:00:27 來源:中國網山東 作者:耿靜 責任編輯:尹崇淼 字號:T|T
摘要】工商銀行淄博分行促進櫃面業務分流工作,為進一步釋放前臺壓力,該行堅持“四個到位”,一個客戶一個客戶的去努力、去引導,使櫃面業務可分流率大幅下降,大大提升了服務效率。

  中國網山東8月11日訊  工商銀行淄博分行促進櫃面業務分流工作,為進一步釋放前臺壓力,使電子自助設備發揮最佳效能,該行堅持“四個到位”,一個客戶一個客戶的去努力、去引導,使櫃面業務可分流率大幅下降,大大提升了服務效率。

  一、認識到位。

  從思想上正視櫃面業務分流。引導大家認識到這是一項“必須要做”的工作,從思想認識上重視該項工作。只有經受住這次挑戰,不斷努力,就一定能夠將更多的可分流業務分流到自助設備上去,達到了員工思想認識上的統一。

  二、人員到位。

  大堂經理對進門的每個客戶進行詢問所辦理的業務,需要分流的馬上進行分流。網點主任在大廳裏不停的巡查,對在等待區等待的客戶進行二次引導、網上銀行等産品的普及介紹、推薦。大堂經理提高使用自助設備的水準,高峰區協助客戶存取款,提高效率。保安主動維護自助區排隊等待的客戶秩序並做好解釋工作。

  三、語言到位。

  從行動上推動櫃面業務分流。堅持語言到位,讓客戶從心裏上認可。由大堂經理全程陪同存取款機進行存款,教會客戶使用自助設備,多從客戶角度出發的語言,通過親切的語言溝通,使客戶樂於接受。

  四、設備到位。

  該行在大堂經理、運營副主任考核中加重了自助設備管理考核分值,由原先的單人考核,納入雙人考核機制。每天早上一上班,大堂經理對存取款機進行維護;下班時必須雙人檢查一遍機器運作情況後才能離開。特別是的大堂經理,遇到小故障能在維修人員的電話指導下進行簡單維護,提高了運作效率。

 

 

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