在中國資本還在國外買球隊時，一生摯愛足球的王健林已經辦起了“中國杯”。
7月13日，萬達集團召開新聞發佈會稱，經中國足協、亞足聯、國際足聯批准，萬達集團主辦的“‘中國杯’國際足球錦標賽”(以下簡稱中國杯)將於明年在1月在廣西南寧市舉辦。屆時，來自歐洲、美洲的三支一流國家隊，將與中國國家隊舉行4場比賽。
“中國杯”是落戶中國的首個國際足球正式比賽，是由國際足聯批准的國際足球A級賽事，參賽國家隊可獲得國際足聯正式積分。
自從2015年以來，中國資本對足球産業的熱情高漲，也大有志在必得的決心。此前華人文化董事長黎瑞剛也在接受《每日經濟新聞》記者採訪時，也解讀了80億元砸下中超版權的邏輯在於“有大投入才會有熱度”。之於萬達，“中國杯”也非自娛自樂，此次打造自己的足球賽事，也符合王健林一貫的戰略——在上游IP的佈局上不惜砸下重金，著重打造在‘A端’的影響力，不再受制於人。
“目前，中國足球市場還是比較缺乏這樣的高水準賽事。”關鍵之道體育諮詢有限公司CEO張慶向《每日經濟新聞》表示，“中國杯”的舉辦，無論是從提高競技水準，還是球隊商業開發上都是一件好事。不過，能否邀請到高水準國家隊的參與，將直接決定“中國杯”的含金量達到幾成。如果沒有高水準球隊參加，“中國杯”的IP價值也會大打折扣。
就此，記者多次電話聯繫萬達集團新聞發言人，但電話一直未能接通。
欲打造亞洲第一足球賽事
當別的資本玩家都在尋思如何花錢買海外球隊時，王健林出其不意造了個“中國杯”。
據到場媒體報道，在新聞發佈會上，王健林介紹，經過兩年多的籌備，“中國杯”終於得以面世。“中國杯“是落戶中國的首個國際足球正式比賽，並且是由國際足聯批准的國際足球A級賽事，參賽國家隊可獲得國際足聯正式積分。
值得注意的是，作為主辦國，中國隊將自動獲得中國杯的參賽資格，並提升在國際足聯的積分排名。
籌備主辦“中國杯”的過程並非一帆風順。記者從萬達集團官方網站獲悉，“萬達花了兩年時間，歷經上百次談判，做了大量工作，終於與中國足協、亞足聯、國際足聯達成一致”。
“實際上，企業自己打造國際體育賽事IP並非沒有先例。”關鍵之道體育諮詢有限公司CEO張慶向記者介紹。在1980年時，日本豐田集團就冠名了洲際杯並更名為“豐田盃”。在豐富的出場費刺激下，各個俱樂部參賽積極性日漸踴躍。豐田盃也一度成為除五大聯賽和歐冠外的足球盛宴。
不過，隨著豐田盃商業價值日漸上升，國際足聯不斷對豐田施壓，將100萬美元的冠名費漲到4年4000萬美元。終於使豐田在2014年時終止了合同，“豐田盃”也就此銷聲匿跡。
有業內人士分析稱，此次萬達打造“中國杯”，和國際足聯多次談判，並爭取中國足協大力支援，打出國字號的旗幟，也是看準了‘豐田盃’的前車之鑒，避免重蹈其覆轍。
萬達集團方面稱，申辦成功後，“中國杯”由萬達體育公司擁有智慧財産權，除此項賽事之外，今後中國不再舉辦此類級別的國際足球賽事。
此次中國杯申辦成功，王健林自信地表示，“‘中國杯’的整體水準肯定超過亞洲盃，將成為亞洲水準最高的足球賽事。”
王健林的“A端”之謀
簽約國際足聯、國際籃聯、舉辦“中國杯”……。王健林自己也調侃説，“今年，我已經參加了好幾場這樣的發佈會。”
近日，萬達集團剛剛公佈上半年業績財報。據公開數據顯示，截至6月30日，萬達文化集團收入達290.3億元，完成上半年計劃的105.7%，同比增長57.1%;而體育控股公司上半年收入33.9億元，完成上半年計劃的104.8%。
實際上，早在2016年萬達集團年會上，王健林就提出，兩年後只有三分之一的收入來自房地産，未來體育産業將是發展重點之一。《每日經濟新聞》記者梳理髮現，從2015年1月入股馬德里競技俱樂部開始，萬達已經在體育佈局上砸下了超過20億歐元。
上游豐富的體育資源，使得萬達得已打造自己的賽事IP。記者梳理髮現，加上“中國杯”，萬達目前手中已握有4個國際級的體育賽事IP，其他三項分別是：“鐵人”三項賽事、亞太職業籃球冠軍盃、中國3×3國際籃球職業聯賽。
今年年初，王健林在一次採訪中提出了體育産業的“ABC端”的理論，在業內成為熱詞。在王健林看來，體育産業分成A端、B端和C端。其中A端是體育産業中的國際性組織，既包括重大綜合賽事的國際組織和單項賽事的國際組織。B端則是代理這些體育産業組織或賽事的運營權、轉播權和行銷權的公司。C端是具體的單個體育比賽或者單個體育俱樂部。
“此次，萬達重金打造‘中國杯’賽事，可以看出其擴張佈局A端産業的野心。”張慶分析到。在體育産業中，A端是食物鏈的最高端。擁有自己的賽事資源，在商務開發，談判合作的話語權上則不必再受制於人。今年3月，與國際足聯成功建立合作關係後，萬達在自主研發賽事IP的道路上可能還要繼續發力。
此前，在6月份與國際籃聯合作的簽約儀式上，王健林表示，2020年前，萬達體育將在中國打造至少10項大型國際體育賽事。
