作為公眾公司的萬科並非王石私有，董事只有經營好萬科才能讓自己的股份升值，這正是股份制企業中責任與收益的結合。
繼萬科于上周召開董事會，通過了以發行股份方式購買深圳地鐵集團下屬企業前海國際的預案以後，股權之爭迅速升溫。萬科事實上的第一大股東寶能係公開發表聲明表示不同意萬科的這一重組方案，昨日，寶能係旗下的兩家公司鉅盛華及前海人壽向萬科發出提議，要求公司董事會召開臨時股東大會，提請罷免王石等人的公司董事職務;罷免華生等人的公司獨立董事職務;罷免解凍等人的公司監事職務。
由於寶能係目前所持有的萬科股份已經超過10%，達到《公司法》、《證券法》規定的提請召開臨時股東大會的標準，萬科在收到其申請後，已經按規定發佈了相關資訊，並表示將於近期召開董事會審議有關請求。
可以預料的是，萬科沒有理由拒絕寶能係的這一要求。由於萬科的另一大股東華潤也已公開表示了對王石的不滿，而華潤和寶能兩家持有的股份已經佔到萬科總股本的將近40%，因此，萬科現存董事會和監事會相關成員被罷免已經是大概率事件。而在這中間的焦點人物無疑就是王石，其他人有可能在罷免以後通過重新選舉再度進入董事會，但王石已經沒有這個機會了。
實際上，在此之前，輿論對於王石的未來已普遍不看好，只是未料來得如此之快。王石是中國資本市場建立初期就活躍的一位人物，與其同期涌現的一些市場代表人物都已謝幕，而他卻像個明星一樣一直活躍在資本市場的舞臺上，在他治下的萬科也成為一個很有成長性的優秀公司。在將近30年來的時間裏，王石這個名字已經緊緊地與萬科聯繫在一起，在投資者的印象裏，王石就是萬科，而萬科也等於王石。
但是，這是市場的一種錯覺。遺憾的是，在相當長的時間裏，王石也産生了這種錯覺，將萬科作為他的私人財産，認為萬科已經離不開他。在最近10多年時間裏，王石雖一直擔任公司董事長，卻長期在外登山、遊學，這必然耽誤其對董事長職務的勤勉履行，引起股東的不滿。讓人不能接受的是，萬科的一些獨立董事，本應對王石的這種不作為提出質疑，卻也錯誤地認為萬科離不開王石，甚至在此次股權之爭時，因擔心離開王石的萬科會走下坡路，由此將寶能係斥為“野蠻人”加以排斥。
然而，萬科作為一家上市公司，它是屬於公眾的。正因這一性質，使得寶能係可以通過持續地購買股票成為第一大股東，並且獲得了對萬科發號施令的權利。也正因為萬科是一家公眾公司，因此每一個股東都希望萬科能夠繼續保持發展的良好勢頭。假如此次王石被罷免，自然需要産生一位新的董事長，而不管這位新的董事長是來自何派，我們可以相信他一定能夠勤勉履行職務。道理很簡單，董事依據自己持有的公司股份所産生，他們需要對自己的利益負責，經營好萬科才能讓自己的股份升值。因此，王石出局，不等於萬科就此終結。這就是股份制企業所體現的責任與收益結合在一起的原則，而廣大中小股東則可以分享到大股東所創造的這種利益。
王石在中國資本市場上一直以“硬漢”的姿態出現，稱得上是一位“老英雄”。但是，資本市場不是好萊塢，它只能以掌控的股權來論英雄。當王石這位“老英雄”不得不暗淡謝幕的時候，他也許能夠獲得市場的一番同情，但是市場是從不相信眼淚的。
