今年以來,嵊州市煙草專賣局緊扣“生態強基年”定位,以打造“四個有利於”為導向(即打造有利於人才成長的培養機制、有利於人盡其才的使用機制、有利於競相成長各展其能的激勵機制、有利於各位人才脫穎而出的競爭機制),積極營造良好的創新創造環境,培植人才成長的沃土,打造“金字塔”型數字人才梯隊,讓數字人才隊伍茁壯成長。
做大做實“塔基”
嵊州市煙草專賣局以大數據工作室為抓手,廣泛發動員工幹部,深入學習低代碼産品開發應用技能,積極參與數字化課題項目開發,打造全方位數字人才“矩陣”,做大做強“塔基”。
“通過全員學習低代碼工具,基層員工自主開發了數字看板,實現了基層“所隊部”的“晨夕會”“周例會”資訊化,推進業務和數據深度融合,全面提升了基層看數、算數、用數能力。”市場部主任王銘芳説道。
圖為基層一線員工共同學習低代碼
築牢築強“塔身”
為充實後備數字人才隊伍,蓄足源頭活水,嵊州市煙草專賣局細化落實數字人才使用措施,建立科學規範的數字人才培養、管理和使用機制,著力建設一支數量充足、結構合理、素質優良的數字化隊伍。
人事管理員夏小兵這樣説道:“我局十分注重對於數字人才的培養和管理,盡可能多的給員工提供學習和應用數字工具的機會,全員建立數字化思維,為嵊州煙草的高品質發展提供強大動力。”
加寬加粗“塔尖”
為進一步加強人才隊伍的“頂端優勢”,嵊州市煙草專賣局組織數字學習興趣小組,“聚焦“數字+”“技能+”人才培養,開展“點單式”培訓,常態化開展高代碼學習。此外,該局圍繞當前工作存在的數字化問題,定期召開專項數據研討會,採用“理論+思維+案例”相結合的方式,切實提升數字團隊實操能力。
“數字學習興趣小組目前共有28人,涉及行銷、專賣等各條線,大家都是主動來報名參加的。我們一般一週會開展一次課程,主要學習python、chatgpt等課程,也會根據學員的需求,適當調整學習計劃。”談及數字學習興趣小組,小組負責人邵燁挺介紹道。
圖為邵燁挺給數字學習興趣小組成員培訓Python
下一步,嵊州市煙草專賣局將繼續強化數字引領,聚焦數字人才培養,積極融入到數字化改革浪潮中,在新的變革中展現嵊煙智慧和擔當。(劉夢瑜)