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樂視智慧財産權大盤點:專利、商標、版權均行業領先

發佈時間:2017-06-09 11:49:50  |  來源:中國網  |  作者:  |  責任編輯:科學頻道

近期,中國網際網路新貴樂視因資金鏈問題成為媒體集中報道的公司。從世界網際網路發展歷史上看,行業頭部公司一旦陷入資金鏈危機都需經歷1至2年的恢復期,除非其戰略調整得到市場及投資者的一致看好,才有可能迅速恢復。

實際上,從樂視的發展看,其商業模式、戰略構想並沒有問題,資金問題的集中爆發主要因風險控制、組織管理上存在短板。筆者深度研究樂視後發現,在樂視各項業務中,外界很少提及的智慧財産權業務近年來增長迅猛,現已進入網際網路行業第一梯隊,部分領域已經領先行業。

筆者分別從智慧財産權的三大領域——專利、商標、版權對樂視智慧財産權業務進行梳理,解讀樂視智慧財産權業務的發展歷程。

樂視專利:數量與品質並重 發明專利申請進入中國三甲

按照國際規則,智慧財産權主要分為三類——專利、商標和著作權(版權)業務。專利代表著一家公司的技術創新能力,對公司業務對外戰略起到關鍵的攻防作用。毫不誇張的講,專利攻防戰可以讓競爭對手付出沉重代價甚至退出市場。

近年來,中國的專利水準實現跨越式發展。2016年11月,中國成為首個在一年內申請專利數量超過100萬的國家。對此,世界智慧財産權組織表示,這一數字體現了“非凡的”創新水準。

樂視的專利業務正在這一時期迅速發展。

2016年上半年,樂視已經完成提交3142件中國專利申請,超越前一年度全年申請量,與去年同期相比增長1433%。半年3000+的本土專利申請量意味著樂視已與全球專利大戶——三星電子、中興通訊等老牌科技公司已處於同一陣營。

在專利佈局上,樂視專利已經覆蓋視頻、電視、手機等智慧終端及周邊智慧硬體、無人駕駛電動汽車、車聯網、雲技術、VR等多個領域。

來自中國智慧財産權相關部門的相關資訊顯示,2016年全年,樂視以4197件發明專利申請排名中國企業發明專利申請第三位。

樂視專利的飛速成長不僅體現在數量上,其專利品質得到飛速提升。

2016年12月13日,在國家智慧財産權局與世界智慧財産權組織聯合設立的第十八屆中國專利獎評選中,樂視兩項專利分別獲得中國專利優秀獎和中國外觀設計優秀獎。這是樂視專利首次獲得中國專利界最高獎項——中國專利獎。

一位知名網際網路人士表示,近期,媒體報道樂視大多是樂視的資金鏈風波,殊不知樂視的技術創新和商業模式創新在中國市場已經排名前列。目前,樂視正在進入戰略調整期,雖然外界聲音嘈雜,但樂視不為所動,積極推進生態戰略轉型,潛心研發創新産品,用實實在在的行動回應外界質疑,繼續為用戶創造全新價值。

“我相信只要創新基因不變,加之風雨的洗禮,未來樂視會更加成熟穩健,繼續推動中國網際網路的發展。”該人士説。

樂視商標:商標戰略全球佈局 超越阿里巴巴

商標是智慧財産權領域最被公眾熟悉的類別,其對於公司産品的品牌戰略與競爭起到重要作用。

樂視的商標成績近期見諸於媒體。據英國《金融時報》網站報道,一家商標搜索平臺的報告數據顯示,業務範圍包括遊戲、社交媒體和支付等眾多領域的騰訊公司2016年申請的商標數量達4100項,排在中國企業首位,排前20位的中國網際網路公司樂視,申請數量為2200項,電子商務巨頭阿里巴巴集團則申請了1700項。

歐華律師事務所關注智慧財産權和品牌保護事務的合夥人愛德華查特頓説:“這從根本上説是正在崛起的中國企業尋求在全球範圍內保護自己的商標。現在很多這類企業正積極尋求發展海外業務,而發展海外業務的前提是提出商標申請從而保護自己的品牌。”

一位樂視相關人士稱,一直以來樂視對商標等智慧財産權保護工作非常重視,其商標申請覆蓋了樂視集團主品牌、七大生態的子品牌和産品品牌。2016年,“樂視”商標被中國政府有關部門認定為馳名商標,成為網際網路高科技公司中獲得馳名商標速度最快的公司之一。

該人士表示,由於樂視生態模式的獨特性以及技術創新基因,樂視的商標申請非常具有前瞻性,為未來公司在中國市場以及全球市場提前構築了防火牆。目前,樂視商標初步構建性保護已經形成,未來將通過商標許可、轉讓運營等方式將無形資産盤活,持續保持領先。

一位網際網路行業資深學者認為,改革開放以來,中國企業在發展過程中一直伴隨著模倣甚至抄襲的不良名聲,在某些行業這種名聲持續至今。令人欣慰的是,在新興的網際網路科技行業,涌現出騰訊、樂視、阿裏等一批致力於科技創新、産品創新的優秀企業,這些企業的技術創新、商業模式創新甚至可以與發達經濟體在全球範圍內角力,實現“中國製造”向“中國創造”的真正轉變。

該學者表示,今年以來,中國網際網路行業漸入“冬季”,個別網際網路企業暫時出現資金困難等問題,但只要創新精神不變,相信這些企業會很快度過這段時間,最終成為中國創造走向世界的領軍者。

樂視版權:視頻行業先行者 強大生態入口加持版權運營

版權是著作權的延伸,對於文化産業企業來説,擁有大量版權意味著可以在競爭中佔據高維優勢。

樂視早期以視頻網站起家,在盜版橫行的年代,創始人賈躍亭前瞻性的洞察到正版化將成為未來市場的一大趨勢,並開始大量購買影視版權。當競爭對手還在猶豫正版版權是否值得購買之時,樂視已經擁有行業內最大的影視版權資源。

時間證明,賈躍亭的判斷非常準確。如今影視版權價格已經進入億級時代,樂視的版權資源現時得到無限放大。據媒體報道,目前樂視擁有的影視版權包括了5000+的電影版權和10萬+的電視劇版權,成為當今視頻行業最大的版權方。

不僅如此,面對現時高居不下的版權價格,樂視再次調整戰略,發力自製領域,並利用樂視強大的生態系統運營自製版權,創造了多個紀錄。

以樂視自製網路劇《孤芳不自賞》為例,樂視選擇網路獨播,在強大的生態系統的支援下,《孤芳不自賞》創造了188億的獨播劇新紀錄。

業內分析人士認為,在同等IP的前提下,相比其他視頻網站,樂視運營獨播劇有兩大優勢,一是行銷資源優勢,二是強大的渠道入口優勢。

在行銷資源方面,除外部合作的熱度行銷外,樂視生態本身擁有視頻、體育、商城等多個整合行銷平臺,同時樂視超級電視廣告位、樂視超級手機輪播位都是獨播劇集的自有行銷平臺,單是這些平臺就可以為劇集提供數億次的曝光度。

而樂視強大的生態硬體系統同時為樂視視頻的內容提供渠道入口支撐。

在樂視生態商業模式中,樂視視頻作為內容平臺是核心,在它的周圍,樂視超級電視、樂視超級手機、樂視VR,甚至正在研發中的樂視超級汽車,都已經成為樂視視頻的硬體入口。

目前,樂視超級電視銷售量已經破千萬,超級手機過2000萬,以每天觀看時長5小時計算,每天通過樂視硬體入口觀看視頻的時長達到1.5億小時。加之在PC端、手機端網站、移動客戶端、軟體的常規流量,樂視視頻的流量優勢是顯而易見的。

的確,在版權策略上,與競爭對手相比,樂視始終在引領行業的新潮流和新方向,加之生態加持,樂視的版權運營有著無可比擬的戰略優勢。

文章來源:中國網
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