聚力攻堅破瓶頸 創新機制惠民生——儀隴縣積極探索“五小”水利建管運新路徑

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聚力攻堅破瓶頸 創新機制惠民生——儀隴縣積極探索“五小”水利建管運新路徑

2025-12-05 15:46

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四川南充市儀隴縣幅員面積1791平方公里,轄37個鄉鎮(街道)、531個村(居),總人口104.6萬。儀隴地處秦巴乾旱走廊,縣域內資源性、工程性和季節性缺水並存,全縣每人平均水資源量為613立方米,僅為全省的19.8%,是四川省水資源貧乏縣之一。

近年來,儀隴縣針對境內缺乏骨幹水源工程的困境,緊扣極端天氣下群眾生産生活用水保障,因地制宜推進“五小水利”設施建設,不斷深化水利工程建管運一體化改革,特別是2023年以來,啟動實施小微水利建設三年攻堅行動,縣委、縣政府明確每年統籌資金1.5億元,專項用於“五小水利”設施補短建設。攻堅行動以來,已累計投入3.81億元,新(改、擴)建山坪塘784座、蓄水池282口、泵站41座、農田渠係209公里,新增(恢復)蓄水能力433.6萬立方米,新增(恢復)灌面6.5萬畝,有效增強全縣群眾生産生活用水保障能力。

規劃先行,打破各自為政壁壘,全域全盤“謀”

科學謀劃是完善“五小水利”設施的重要前提:明確機構定職責,針對2019年機構改革後農田水利設施監管職責不清、權責不明的現狀,縣委及縣委編辦進一步明確,在農業部門設“農田建設管理股”,負責高標準農田建設管理及範圍內小微水利的建設管理,在水利部門設“農田水利建設辦公室”(現有人員8名),負責全縣“五小”水利規劃建設和監督指導,同時堅持“一盤棋”工作思路,定期會商+資訊共用,防止規劃建設碎片化,確保權責清晰不扯皮、工作協作有人抓;立足現狀清底數,2022年,由水利部門牽頭,組建工作專班,歷時3個月,全面排查縣域內“五小水利”設施數量、蓄水能力、有效灌溉面積等基本情況,並圍繞農業産業灌溉需求,分門別類建立水利設施“現狀情況、病險情況、需求情況”三本台賬,做到底數清、情況明;統籌規劃明思路,在水利普查的基礎上,科學編制《儀隴縣農田灌溉發展規劃(2023-2025)》,同時以鄉鎮為單元,結合當地水利現狀、産業發展等實際,進一步繪製37個鄉鎮《新農水規劃圖(2023-2025)》,並根據輕重緩急確立每個項目的一、二、三個類別,做到前期有規劃、推進有計劃、項目有量化。

守正創新,打破多龍治水壁壘,高質高效“建”

多元建設是完善“五小水利”設施的關鍵核心:創新建設模式,針對過去小微水利由鄉鎮作為業主進行分散建設的現狀,2023年,首次採用“集中化”建設新模式,將小微水利建設項目按程式交由縣屬國企作為項目業主組織實施,通過集中整合建設資源,充分調動國企活力,有效解決建設標準不一、進度滯後等問題;開源資金籌措,堅持“政府主導、社會協同”的原則,積極籌措各類資金用於“五小水利”設施建設,2023年以來,已整合鄉村振興銜接資金1.78億元、水利發展及後扶資金1.2億元,企業融資0.62億元,其他企業和群眾自籌等社會資本0.38億元,專項用於全縣“五小水利”設施補短建設,有效夯實項目建設資金保障;加強品質監管,為確保工程建設品質與安全,結合新型建設模式,儀隴縣採取“四級”監督,強化工程品質安全監管,縣審計部門與政府投資項目服務中心隨機抽,縣水利工程品質安全中心全程跟,項目鄉鎮村社屬地督,業主單位全過程管,縣水務局分片督促指導項目建設,並堅持每週一會商、半月一通報,為工程建設品質保駕護航。

健全機制,打破重建輕管壁壘,有章有方“管”

規範管理是發揮“五小水利”效益的重要基礎:完善制度,以縣政府名義印發《關於深化全縣水利工程“投建管運”一體化改革的實施意見》,修訂完善《儀隴縣水利工程設施及自然水域管理辦法》,進一步加強和規範儀隴縣水利工程全生命週期管理,今年,儀隴縣還即將細化出臺《儀隴縣小型水利工程運作管理辦法》,進一步明確責任,細化舉措、拓展路徑,促進“五小水利”充分發揮效益;強化考核,持續將鄉鎮水務工作納入全縣年度目標考核,其中對鄉鎮在“五小水利”項目建設的支援度、工程管護的執行度作為考核重要內容(佔水務考核分值的60%),同時作為次年項目支援、經費安排的重要依據,倒逼鄉鎮履職盡責;督促引導,切實加強行業監督,已成的每一處“五小”水利工程,切實做到“工程竣工、管護開工”無縫對接,項目建成後,由所在鄉鎮、村社按照《小微水利管護公約》,進一步明確管護人員及責任,同時,鼓勵鄉鎮積極引導並組織返鄉青壯年,在冬季農閒時節開展歲修工作,全縣多個鄉鎮、村社聞訊響應,起到較好社會效果。

多方聯動,打破人才資金壁壘,長久長效“運”

運作維護是發揮“五小水利”效益的重要保障:落實運作經費,縣財政每年在鄉鎮村級公共服務經費中,優先保障水利工程管護經費,按照鄉鎮水利工程類型、數量以及水務工作考核給予補助資金,全縣每年落實“五小”水利運維經費近500萬元;注重運作安全,每個鄉鎮明確1名水利幹部,每個村設置1名水管員,每個社落實1名水利巡管員,重點巡查、監督和管理轄區內“五小”水利設施運作情況,對巡查中的發現的工程安全隱患,按照隱患大小和一事一報原則,經村委會申報、屬地鄉鎮核實、縣水務部門復核後,建立工程整治臺賬,並按有關程式實施維修整治,做到病險及時排查、整改、銷號,確保不發生安全事故;探索運作機制,通過購買第三方服務的方式,對全縣9座小(一)型水庫及有條件的重點山塘進行物業化管理、專業化管護,在保障水安全情況下,合理適度開發生態養殖、娛樂休閒等功能,有效盤活水利資産,支援各鄉鎮、村集體採取供需雙方協商定價的方式,分類收取農業水費,開展經營利用和有償承包,拓寬“五小”水利工程日常運維經費來源,壯大村級集體經濟收入,提升“五小”水利“以水養水”能力。

【責任編輯:劉楨珂】
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