西南油氣田川港彭州公司多維驅動財務價值創造體系優化升級
今年以來,西南油氣田川港彭州公司深入踐行高品質發展理念,圍繞"開源節流、降本增效“戰略導向,通過構建"政策創效-資金運營-全面預算-價格聯動”四位一體的財務經營價值管理體系,實現管理效能與經濟效益雙提升,為公司提質增效提供強勁動力。
精準施策創效益,稅負結構持續優化。建立政策研究專項機制,積極與政府部門展開深度溝通,精準把握政策要點和申報要求,成功取得《彭州市拼經濟穩工業促發展十條政策措施》專項獎勵。不斷完善稅務風險管理體系,構建三級稅務風險防控矩陣,在依法合規享受西部大開發稅收優惠政策的基礎上,獲評“A級納稅人”資質最高信用等級。積極開展內控與稅務聯動培訓活動,大力強化財務內控在企業生産經營與管理各個環節中的關鍵效用,為降低稅負、優化營商環境奠定堅實基礎。
銀企聯動提質效,服務優化降成本。實施資金全週期管控,構建以“安全性、流動性、收益性”為核心維度的綜合評價體系。通過開展五大行金融服務方案比選工作,對公司的資金存款佈局實施了精準且高效的重新調配與優化整合,切實推動公司整體運營效率與效益的雙重提升。同時與合作銀行達成戰略合作,實現手續費減免及營業廳免費到府收款服務,嚴控財務成本控制,有效提升了資金創效能力。
全面預算剛性管控,成本壓降成效突出。深入推進全面預算剛性管控機制建設,通過構建業財一體化的全面預算管理體系,嚴格執行"以收定支、量入為出"的預算管理原則。在預算執行過程中,強化月度預算執行差異分析機制,重點加強酌量性支出的管控力度,通過建立預算動態調整機制,持續優化預算偏差管理,實現了財務預算、資本性支出計劃與生産經營計劃的三維聯動和閉環管理。
價格聯動機制創新,邊際貢獻有效改善。創新構建天然氣價格動態聯動機制,通過建立區域市場非居民用氣價格監測體系,實時跟蹤競合市場定價策略,形成價格執行對標數據庫;同時加強氣源統籌協調,與上游單位建立常態化溝通機制,並依託精細化成本測算與政策敏感性分析,為價格調整決策提供多維數據支撐,結合價格政策敏感性分析及政府調價申報測算模型,精準把握政策窗口期。(供稿方:西南油氣田川港彭州公司鄭莉莎)


















